Топоров Алексей

Топоров Алексей
Топоров Алексей
27 марта, 1968
Украина
Психолог и преподаватель. Участник 58 тренингов, семинаров, мастер-классов, от оказания первой помощи до стратегического управления. Занимается обучением, консультированием, коучингом, консалтингом в области управления бизнесом.
  • Резюме
  • Статьи
  • Видео
Резюме

Психолог и преподаватель. Занимается обучением, консультированием, коучингом, консалтингом в области управления бизнесом.

Более 8 400 тренинговых часов.

24 авторские программы.

География работы: Киев, Харьков, Одесса, Днепр, Кременчуг, Кривой Рог, Донецк, Луганск, Мариуполь, Севастополь, Симферополь, Бахчисарай, Запорожье, Макеевка, Полтава, Львов, Луцк, Ивано-Франковск, Стрый, Славяногорск, Москва, Белгород, Ростов-на-Дону, Берлин, Сиде, Кушадасы, Тбилиси.

Профессиональные навыки

Обучение персонала

  • выявление и формулирование потребностей обучения;
  • создание концепции и плана обучения, согласование бюджета обучения;
  • формирование и согласование программ обучения;
  • предтренинговая подготовка и диагностика участников;
  • организация проведения корпоративного обучения без отрыва от производства (наставничество, полевое обучение);
  • коучинг, управленческий коучинг;
  • организация проведения внепроизводственного обучения;
  • обучение персонала в форме тренингов и семинаров;
  • внедрение результатов обучения
  • оценка эффективности обучения.

 Управление персоналом

  • формирование и реализация кадровой стратегии;
  • управление рабочими коллективами;
  • поиск, отбор и подбор персонала;
  • оценка персонала;
  • мотивация;
  • решение трудовых споров и внутренних конфликтов;
  • создание кадрового резерва предприятия;
  • организация корпоративных мероприятий, организация совещаний и собраний;
  • внутренний PR.

Работа с финансами и материальными ресурсами

  • бюджетирование;
  • планирование и контроль затрат;
  • ведение кассы и подотчетных лиц;
  • управление выплатами вознаграждений и компенсаций;
  • расчеты с контрагентами и сотрудниками.

Работа с управленческими документами

  • ведение проектной документации (управленческие и кадровые проекты);
  • написание и внедрение регламентирующих документов;
  • планирование и прогнозирование;
  • составление и контроль исполнения распорядительных и инструктивных  документов.

Опыт работы, сфера деятельности, должность, результаты работы

1992–1994 г. – Министерство внутренних дел, специалист по профессионально-психологической подготовке.

1994–1995 г. – менеджер по маркетингу, менеджер по рекламе, менеджер по продажам в различных компаниях.

1995–1999 г. – Украинско-английская торговая компания, менеджер, затем директор по персоналу.

1999–2017 г. – бизнес-тренер, консультант.

Участие в управленческих проектах

Период

Компания

Позиция

Содержание и результаты работы

1995–1999

«Maddi interna-tional» JSC

Менеджер по персоналу, директор по персоналу

Формирование структур, построение бизнес-процессов, подбор и обучение управленческой команды, распределение функционала, реорганизация из унитарной компании в группу компаний, бюджетное управление.

2000–2012

«Строй-прайс»

Консультант, тренер

Формирование структур и филиалов, распределение функционала, обучение персонала.

2000–2018

«Вариа-тор»

Консультант, тренер

Приведение структур компании в соответствие со стратегией развития бизнеса, разработка новых направлений бизнеса, обучение и коучинг собственников и руководителей.

2001–2017

«УПЭК», «ХАРП-трейд», «УЛК»,

«Факто-риал-банк»

Консуль-тант, тренер

Постановка управления персоналом дочерних компаний дирекцией персонала концерна, внедрение стандартов управления в дочерних компаниях. Повышение квалификации управленческого персонала.

Оценка и обучение сбытового персонала.

2002–2003

«Витесс»

Руководи-тель проекта

Структурирование бизнеса, распределений функций и полномочий между собственниками и менеджерами.

2002–2006

«Kyivstar GSM»

Консультант, тренер

Внедрение стандартов управленческой и клиентской коммуникации.

2003

Пивзавод «Рогань»

Консультант

Система оценки и развития персонала.

2003–2006

«МКС»

Консультант, тренер

Система оценки и развития персонала. Обучение персонала. Реструктуризация розничной торговли. Постановка бизнес-процессов розничной торговли.

2004–2005

«АКИК-Восток»

Консультант

Внедрение бюджетного управления. Внедрение системы мотивации персонала.

2005

«Вся мобиль-ная связь»

Руководитель проекта, тренер

Система оценки и развития для персонала торговых точек. Постановка процедур и стандартов розничной торговли.

2006–2007

«Клон-дайк»

Руководитель проекта

Реструктуризация корпорации, отход собственника от оперативного управления.

2005–2007

«Титан»

Консультант, тренер

Реструктуризация корпорации. Внедрение управления по целям и бюджетного управления. Постановка управленческого учета.

2006–2009

«Аква-сервис»

Консультант, тренер

Реструктуризация предприятия, отход собственника от оперативного управления. Внедрение бюджетного управления и системы мотивации персонала.

2007–2008

«Укр-трейд»

Консультант, тренер

Оценка управленческого персонала, командообразование, обучение персонала.

2007–2008

«Комнер»

Руководитель проекта

Реструктуризация компании. Формирование системы управления проектом, бюджетирование, подбор и мотивация персонала.

2009–2010

«Аква-изол»

Руководитель проекта

Постановка системы целеполагания. Разработка структур управления.

2010–2012

«Антош-ка»

Консультант, тренер

Формирование и внедрение процедур и стандартов работы контактного персонала.

2010–2011

«Благо»,

«Дом злата»

Консультант, тренер

Тренинговое и консультационное сопровождение внутренних проектов по изменению структуры управления бизнесом, внедрению новых продуктов, оценке управленческого персонала.

2011–2012

«Вело-трейд»

Руководитель проекта

Реструктуризация компании, отход собственника от оперативного управления. Внедрение бюджетного управления.

2011

«Горные машины»

Руководитель проекта

Постановка системы оценки персонала. Организация и проведение оценки руководителей.

2012

«Полар»

Консультант

Реструктуризация компании. Внедрение бюджетного управления.

2013

«Викто-рия»

Руководитель проекта

Постановка системы целеполагания. Формирование и внедрение структур компании.

2013–2014

«S-park»

«S-party»

Консультант

Переход от стадии «стартапа» к регулярному бизнесу, постановка стандартов и процедур управления бизнесом, управления проектами, подбора и адаптации персонала, системы работы с клиентами.

2015

«Прайд Групп»

Консультант

Переход от стадии «стартапа» к регулярному бизнесу, обновление управленческой команды, распределение функций и полномочий, постановка управленческой коммуникации.

2016–2018

«Статус-М»

Руководитель проекта

Постановка системы целеполагания. Формирование и внедрение структур компании. Внедрение бюджетного управления.

Основные темы авторских программ (открытые и корпоративные тренинги)

Сбыт и маркетинговая коммуникация B2B – 6 программ (активные продажи, организация сбыта, продвижение продаж и торговых марок, работа на выставках, телемаркетинг, деловая презентация).
Розничная торговля – 2 программы (управление розничными продажами, продажи товаров престиж-класса).
Общий менеджмент – 2 программы (управленческие/лидерские навыки, управление рабочей командой).
Управление бизнес-ресурсами – 4 программы (управление персоналом, мотивация и стимулирование, управление временем/персональная эффективность, управленческая коммуникация).
Переговоры – 3 программы (с ЛПР, экстремальные/конфликтные/жесткие, для закупщиков).

Образование

ХНУ, Психолог, преподаватель (1992 г.).
ИНО «Институт тренинга», бизнес-тренер (2003 г.).
Прошел 58 тренингов, семинаров, мастер-классов (от оказания первой помощи до стратегического управления).

Сертификаты:

ИНО «Институт тренинга» (Москва), бизнес-тренер.
Ассоциация негосударственных служб безопасности (Киев), начальник корпоративной службы безопасности.
«Practical management» от BESO (UK), мanager.

Корпоративные клиенты по корпоративным тренингам

Мобильная связь и коммуникации: «Киевстар GSM», «МТС», «Велтон телеком», «NTCA».

Производство: ЗАО «Филипп Моррис Украина», «УПЭК», «Харьковмаш»,  ПАО «Завод Фрунзе», «Олимп», «Крымцемент», «Стандартпарк», «ТПК», «Акваизол», «ДЗГА», «SKF», «НПО «Горные машины» (Corum group), «SUN Inbev», «Титан», «Торпал», «Ордана», «СПС» (ТМ «Приправка» и «Услада»), «Тайфун-2000» (ТМ «Пикник»), «Укрпродукт», «Дистар», «Полар», «СБК».

Финансовые учреждения: «Мегабанк», «Альфа-банк», сеть ломбардов «Благо», «ВиДи-лизинг».
Розничные сети: «Рост», «Класс», «Антошка», «Мамин дом», «Symbol», «La Family», «Фокстрот», «Шиворот-навыворот», «Фоззи», «Дом злата», «Адамас», «Техно», «Еva»

Медицина и оздоровление: «Нико-фарм», «Аптека-95», «Фито-лек», «Medical club», «Инто-Сана» «Оксфорд клиникал», «Maristella club», «Sanapharm».
IT-сектор: «W3», «E-clipse», «Oracle» («TOA-Ukraine»), «ITO».
Издательства: «Фактор», «Саммит», «Блиц-информ», «Айрис», «Золотые страницы».

Оптовая торговля и дистрибуция: «Пирамида» (ТМ «Ahmad tea»), ТК «НЕО», «Бриг ЛТД», «Дако», «Опта», «Ирбис», «Элит-Украина», «NOC Іnternational», «Чипита Украина Сбыт» (ТМ «7 days»), «Step-by-step», «Астрея–XXI», «Сузір’я» (ТМ «Природа»), «Вариатор» (ТМ «Сто пудов»), «Агросвіт», «Zotti», «Велотрейд», «Витол», «Сигма».

Статьи
Подписка на новости
Мы в соц. сетях
  • Facebook
  • Вконтакте
  • Google+