Вергун Дмитрий

Вергун Дмитрий
Вергун Дмитрий
20 марта, 1974
Дмитрий Вергун имеет более чем 11-летний опыт в управлении и консультировании предприятий на рынке товаров повседневного спроса (FMCG), консалтинга, логистики, финансового и агропромышленного секторов, запуске стартапов и привлечении инвестиций. Успешно реализовал свыше 70 комплексных проектов в сфере консалтинга.
  • Резюме
Резюме

На данный момент является управляющим партнёром консалтингового центра «Be Global», профессиональным бизнес-консультантом, сертифицированным бизнес-тренером и специалистом по оптимизации бизнеса.

Дмитрий Вергун занимается оптимизацией бизнеса для клиентов стран СНГ и Европы, на его счету уже не мало открытых консалтинговых центров, направленных на обучение и поддержку предпринимательства на территории Европы и Азии. Имеет более чем 11-летний опыт в управлении и консультировании предприятий различного рода деятельности на рынке товаров повседневного спроса (FMCG), консалтинга, логистики, финансового и агропромышленного секторов, запуске стартапов и привлечении инвестиций. Дмитрием успешно реализовано свыше 70 комплексных проектов в сфере консалтинга.

Образование:

  • Окончил курс обучения в MBA Strategy при содействии Американской торгово-промышленной палаты.
  • Участвовал в менеджмент-туре по наиболее успешным логистическим операторам США: FedEx, Sysco Foods, UPS. Обладатель сертификата тренера JCI.

Его основной специализацией является:

  • Комплексное управление бизнеса и операционный менеджмент;
  • Основание и формирование бизнеса «под ключ»;
  • Регламентация и оптимизация процессов;
  • Коучинг, обучение персонала;
  • Разработка и проведение тренингов, мастер-классов и семинаров;
  • Разработка KPI, систем мотивации, как каждого сотрудника, так и отделов в целом;
  • Сопровождение стратегического управления на различных предприятиях;
  • Организация и вопросы управления регионального развития компаний;
  • Содействие оптимизации бизнес-процессов;
  • Участие в процедуре реструктуризации;
  • Подготовка и воплощение плана по оптимизации бизнеса компаний-клиентов;
  • Составление ключевых показателей для деятельности компаний, подразделений, сотрудников.

Клиентами Дмитрия Вергуна являются: Атлант М, Новая Почта, УкрПочта, Метинвест, ДТЭК, Горные машины, НЕСТ, Винфорт Украина, Аска – страхование, Фокстрот, EasyPay, Новый Проект, ПГ Креатив, Печи и Камины, FreeTourUkraine, Евротек, Агроспецсервис, EducoPark, Axiline

Примерный перечень тренингов (открытых и корпоративных):

1. Работа с персоналом

  • Методы мотивации персонала
  • Личная и командная эффективность. Возможность управления
  • Ориентация на клиента: внутренняя и внешняя
  • Процесс подготовки кадрового резерва

2. Ведение продаж

  • Активные продажи в компании. Вопросы внедрения
  • Способы управления дебиторской задолженностью
  • Ведение эффективных продаж на рынках B2B, B2C
  • Секреты результативных переговоров

3. Бизнес-процессы

  • Специфика управления процессами в компании
  • Эффективная логистика
  • Бережливость на производстве

4. Использование стандартов

  • Внедрение стандартов и регламентов в продажах
  • Тайм-менеджмент
  • Способы эффективного управления проектами (PMI)

5. Стратегии

  • Стратегии и игры с ними
  • Суть стратегического управления (внедрения стратегий)
  • Особенности позиционирования компаний
  • Осуществление управления посредством KPI
Подписка на новости
Каждому подписчику скидка на первый тренинг
-5%
Мы в соц. сетях
  • Facebook
  • Вконтакте
  • Google+