Логистика

  • Формат: Открытый/Корпоративный

    Целью данного практикума выступает: освоение ТОП–менеджерами и менеджерами по логистике практических методов и технологий в складской и транспортной логистике, призванных обеспечивать повышение эффективности работы компании как минимум на 30%.                                                        

      • Понятие, составляющие и функциональные области коммерческой логистики.
      • Обзор четырёх уровней  развития логистики. Способы определения уровня развития логистики Вашей компании.
      • Перечень основных функций департамента или отделов логистики. Определение функций из указанного числа, присутствующих в Вашей компании а также выявление тех, которые нуждаются в усовершенствовании.
      • Осуществление транспортной логистики.
      • Представление об организационной структуре службы логистики и ее взаимосвязи с иными службами компании, на предприятии.
    Отправить заявку
  • Формат: Открытый/Корпоративный
    • Комплекс необходимых знаний для эффективного управления запасами.
    • Способы эффективного управления запасами при наличии постоянного уже привычного спроса потребителей и известного времени выполнения заказа с учетом пополнения запасов поставщиком.
    • Способы эффективного управления запасами при возникновении случайного спроса потребителей и спонтанного незапланированного времени выполнения заказа на пополнение запасов поставщиком.
    • Изучение базовых практических систем эффективного управления запасами.
    • Методы повышения эффективности систем управления запасами с учетом широкой номенклатуры.
    Отправить заявку
  • Формат: Корпоративный

    Цель данного тренинга – приобретение навыков организации и управления закупочной деятельностью, закрепление полученных навыков по выстраиванию и контролю отношений с поставщиками, снижению затрат, достижению эксклюзивных условий, привилегий.
    В программе курса.

    • Специфика менеджмента закупочной деятельности.
    • Представление о SRM-менеджменте, маркетинге закупок.
    • Выполнение особых задач и функций закупщика в розничной сети.

    В этот тренинг-семинар включены:  овладение технологиями закупочной работы и организации поставок, способами применения SRM-технологий, анализ и практическое решение ситуаций из жизни, участие в деловых и ролевых играх, проведение переговорного практикума.

    Отправить заявку
  • Формат: Корпоративный

    Программа данного семинара:

    • Определение целей управления запасами. Список необходимых задач. Осуществление прогнозирования запасов.
    • Перечень показателей эффективности управления запасами. Представление об управлении запасами как инструменте оптимизации себестоимости.
    • Формирование системы планирования, учета и предоставления отчетности относительно запасов. Обзор моделей распределения полномочий в управлении.
    • Понимание запасов, как составной части оборотных ресурсов компании.  Изучение принципов и порядка финансирования пополнения запасов. Специфика калькуляции себестоимости поддержания запасов.
    • Представление о логистическом цикле. Проведение анализа оборачиваемости. Специфика оборачиваемости определенных категорий товаров. Осуществление управления оборачиваемостью.
    • Принципы управления конъюнктурой и управления сезонностью. Роль взаимодействия логистики и сбыта.
    • Рассмотрение запасов в качестве способа предупреждения возникновения и компенсации рисков. Произведение расчета рисков в ходе создания и поддержания запасов.
    • Особенности запаса хранения, спекулятивного запаса, гарантийного, страхового, транзитного запасов. Способы расчета неуменьшаемых остатков.
    • Неубыточный и малозатратный методы снижения уровня запасов.
    • Осуществление управления неликвидами и управления товарным дефицитом.

    Семинаром предусмотрено:  овладение технологиями управления запасами, методиками прогнозирования, анализирования и расчетов, предметное изучение и разрешение практических ситуаций, участие в деловых играх.

    Отправить заявку
Подписка на новости
Мы в соц. сетях
  • Facebook
  • Вконтакте
  • Google+