1% лучших практик в работе с Вашими сотрудниками, которые обеспечат 99% результата

1% лучших практик  в работе с Вашими сотрудниками, которые обеспечат 99% результата
Дата проведения:
19-20
Декабрь
2018
До начала осталось:
Как руководителям и менеджерам добиться результатов без бюджета с помощью простых методов!
Место проведения:
Киев
Адрес уточняйте у менеджера
Выберите свою цену:
5080грн.
  • Описание
Описание тренинга

Для кого:

Данный тренинг для Вас, если Вы руководитель, ТОП менеджер, владелец, HR директор, или менеджер компании и вы столкнулись с такими задачами:

  • Вы хотите повысить эффективность работы компании или вашего подразделения без бюджета с помощью вовлечения ваших людей и повышения их инициативности;
  • Вы хотите вывести мотивацию сотрудников на невиданные рубежи, чтобы у них, наконец «горели глаза»;
  • Вы хотите использовать только небольшое количество лучших практик, а не распыляться на сотни инструментов;
  • Вы хотите, чтобы в вашу компанию выстраивались очереди из соискателей, а не ломать голову как заменить толпу уволившихся в этом месяце;
  • В конце концов, Вы тоже хотите работать в Компании Мечты, которая может стать лучшим работодателем, а не среднестатистической, скучной компании, которых тысячи;
  • Если Вы хотите узнать, кто уже стал на этот путь и услышать лучшие практики Украинских и зарубежных компаний:
  • Он также для тех, кто хочет стать лучшим руководителем, для тех, кто строит карьеру и хочет достигать и зарабатывать больше…

Почему стоит пройти обучение у нас и в чем уникальность тренинга?

Если у Вас есть проблемы с тем, как работают Ваши люди, то все, что Вам понадобиться, - инвестировать 2 дня рабочего времени в свое развитие и прийти на наш тренинг. Это будет самые выгодные инвестиции времени,  которые изменят Ваш подход к управлению людьми.

Почему данный тренинг лучший и что его делает уникальным :

  • Во-первых, в течение 2-х дней слушатели получат максимально полную информацию о лучших практиках управления людьми, которые не требуют бюджета.
  • Во-вторых, мы уже помогли стать успешнее тысячам Генеральных директоров, Топ менеджерам, менеджерам и владельцам бизнеса компаний, которые входят в ТОП 100 украинских компаний и даже мировых лидеров;
  • В-третьих, у нас уже накопился практический опыт, создания «Компании Мечты» в Украинских реалиях;

Тренеры подают информацию:

  • ДОСТУПНО И ПРОСТО  на «человеческом языке»;
  • 100% ПРАКТИКИ «БЕЗ ВОДЫ» И ИЗЛИШНЕЙ ТЕОРИИ: на тренинге рассматриваются конкретные вопросы из жизни компаний.
  • КОНКРЕТНО И НИКАКИХ ОБЩИХ ФРАЗ:  вместо рассуждений «как правильно»  готовые рабочие инструменты:

Программа тренинга:

Блок 1. Личное Лидерство: Как вести за собой людей

  • Как стать Лидером, за которым пойдут люди 
  • Что лучшие менеджеры и лидеры делают по-другому?
  • Видение развития себя как лидера. Личные цели на 2017-2020 год. Личная Миссия Лидера в этом бизнесе: «Сделать (мир?) ….лучше. Сделать компанию /подразделение лучшей в своей нише, а может и в мире»
  • Личная эффективность руководителя – в чем состоит  Ваш 1% усилий, обеспечивающий результат.
  • Личное Планирование и расстановка Приоритетов. Приоритеты «Топ 3».
  • Индивидуальные цели: В этом году я планирую достичь…
  • Личностный рост Вас как лидера. Зоны роста. «Зоны роста»- 5 самых Главных из 16 лидерских компетенций
  • Лидерство начинается с себя. Ваш Индивидуальный План развития;
  • Практика «Малых дел». Развитие лидерства в зонах индивидуального роста «Одна Привычка в месяц».
  • Управление своим временем эффективно.
  • План достижения целей «от BIHAG к своему ежедневнику».
  • «Прошивка календаря»

Блок 2. Видение развития компания / команды. Цели. Приоритеты.

  • Понять куда Вы хотите вести свою команду: Видение развития
  • Обозначение смысла
  •  «золотой процент» корпоративных и личных усилий. Что обеспечит 75% результатов в работе Вашей компании и каждого сотрудника;
  • Точка фокуса: «одно самое важное» для роста Вашего бизнеса;
  • Профессиональная постановка целей: цели и приоритеты на уровне компании;             
  • Планирование результатов работы: 3 сценария  
  • План действий. Оценка и планирование необходимых ресурсов
  • Планирование корпоративной эффективности. Планирование и управление приоритетами и временем на уровне компании и подразделений

Блок 3. Постановка задач: каскад целей компании до задач каждого ТОП менеджера и сотрудника.  1% усилий, который обеспечит результат.

  • Как сделать, чтобы каждый сотрудник вносил своей работой ощутимый вклад в общий результат компании;
  • Как сделать, чтобы цели бизнеса и руководителя стали ежедневной работой каждого сотрудника?
  • Каскад целей:  сделать цель компании – работой каждого сотрудника;
  • Правильные цели и приоритеты на уровне сотрудника;
  • Профессиональное делегирование как «золотой ключ» к успешному менеджменту;
  • Планирование задач. Как поставить задачу сотрудникам так, чтобы она была выполнена на 100%, точно в срок и без напоминаний?       
  • "Золотые" правила постановки задач;
  • Улучшение качества менеджмента. Управление рабочим временем команды;
  • Личная эффективность каждого сотрудника, планирование и управление приоритетами на уровне команды. Тайм менеджмент каждого в команде;

Блок 4. «КТО?» реализует цели: 1% необходимых навыков

формируем «Золотой стандарт» для каждой должности

  • Кто из сотрудников и менеджмента сможет улучшить финансовые показатели компании? На кого из ваших людей делать ставку? Как узнать будущих успешных руководителей и менеджеров;
  • Создай команду из дополняющих друг друга сильных сторон. Команда это не только «нападающие» 
  • Управление талантами. Управление, опираясь на сильные стороны сотрудников.
  • Анализ способностей – программа поиска, выявления, поддержки и выдвижения талантливых сотрудников
  • Как найти «генераторов энергии бизнеса»
  • «Золотой стандарт» менеджера - лидера;
  • 4 типа менеджеров и 4 группы навыков менеджеров: «Энергия лидерства» и другие важные факторы...
  • Как понять каких людей в компании нужно срочно заменить;

Оценка. Обратная связь. Дифференциация: 1 (5%) лучших  

  • Оценка и дифференциация. Как провести оценку ваших людей;
  • Работа с ключевыми сотрудниками: ПОДБОР, УДЕРЖАНИЕ, РАЗВИТИЕ.
  • Развитие лидерского потенциала. Каждому менеджеру по Проекту развития;

Блок 5. Мотивация: Платить или вдохновлять

Kpi – мотивация: Кому? Сколько? За что платить? 

  • Связь индивидуальных целей с мотивацией. Kpi - мотивация сотрудников
  • Кpi Матрица. Оплата за результат:
    • Эффективность персонала в 3D: KPI-матрица
  • Измеряем эффективность каждого:
    • Какие Kpi установить ТОП менеджменту,
    • Kpi для менеджеров,
    • Kpi для рядовых должностей;
  • Построение системы KPI для различных подразделений производственно – сбытовой компании, дистрибуции, розницы…
  • Мотивация ТОП-менеджеров, Мотивация менеджеров среднего звена, мотивация линейного персонала;

Блок 6. МОТИВАЦИЯ БЕЗ БЮДЖЕТА:

Вовлекаем. Вдохновляем. Развиваем.  Обеспечиваем карьеру

Как обеспечить вовлечение персонала

  • Как увеличить ПРИБЫЛЬ компании за счет вовлечения сотрудников. Прямая зависимость прибыли компании от вовлеченности. Считаем недополученную прибыль: расчет убытков от каждого невовлеченного сотрудника;
  • Оцениваем Вовлеченность – 20 факторная модель;
  • Работаем с драйверами роста вовлеченности;
  • План действий

Решаем задачи и проблемы бизнеса: улучшаем процессы, работу, результаты. Команды преобразований

  • Выявляем сферы, требующие улучшений в компании. MBWA
  • Формируем команды преобразований
  • Impact: найди и присоединись к той команде, в которой ты сможешь сделать вклад полезный для бизнеса;
  • Bootcamp: новый формат обучения, развития, обмена опытом и поиска новых решений, инновационных подходов;
  • Как подбирать членов команды?
  • Как развивать бизнеса.
  • Повышение операционной эффективности командами трансформации

Как мотивировать без бюджета: получение выдающихся результатов от обычных людей

  • Как «Зажечь» ваших людей. 3 ключевых мотиватора для персонала в целом и тенденции мотивации в 2018 год в компаниях Украины.  Рейтинг из 5 ключевых мотиваторов на рынке;   
  • Управление поколениями «Фактор Y»;
  • Персональная мотивация. 12 мотивационных типов сотрудников. Как их определить? Что мотивирует и демотивирует каждый из типов?
  • Работа соответствующая сильным сторонам человека
  • Личностный и профессиональный рост.
  • Индивидуальный План развития. Какие Навыки буде  развивать в этом году каждому.
  • Карьера. Строим карьеру каждому, выбор пути развития: «Путь менеджера»  и «путь специалиста». Развитие в карьере менеджера «из менеджера …в директора»
  • 10 по-настоящему работающих способов нематериальной мотивации для современных сотрудников.
  • Работа на полной мощности. Как без бюджета увеличивать эффективность людей на 31-37%;
  • Атмосфера.
  • На пике возможностей: К черту их недостатки. Матрица сильных и слабых сторон. Предоставить работу, соответствующую сильным сторонам сотрудника. Система «Найди себя в компании»;
  • Система профессиональной мотивации. Выявление Личных мотиваторов каждого сотрудника - что «движет» каждым сотрудником.  «Карта управления сотрудником на 1 странице А4»
  • План развития Персонала. Скамейка запасных; «Прошивка Индивидуального плана развития и  «Зон роста»».  Развитие стратегически важного навыка;
  • Что делать с теми, кто не справляется со своими задачам

Блок 7. Управлять Боссом. Управлять переменами.

  • Как управлять боссом.
  • Как управлять изменениями
  • Сопротивление изменениям, как естественная реакция коллектива. Общая модель преодоления сопротивления. Уровни сопротивления, методы их преодоления.

В результате:

ВЫ СМОЖЕТЕ ВОВЛЕЧЬ ЛЮДЕЙ И ПОВЫСИТЬ ПРИБЫЛЬ. КРОМЕ ТОГО,

  • Каждый сотрудник будет вовлечен, у него будут «гореть глаза»
  • Цели компании станут ежедневной работой каждого сотрудника.
  • Управление бизнесом начнет приносить не только удовольствие, но и хороший результат .
  • Произойдет профессиональный рост всего персонала. Появиться много новых лидеров
  • Улучшение процессов управление людьми в компании приведет к росту эффективности и прибыли.

ЭТО  ЗНАНИЯ,  КОТОРЫЕ  ПРИНОСЯТ   РЕАЛЬНЫЕ   ДЕНЬГИ!