BOSS: идеальный или безрезультатный

BOSS: идеальный или безрезультатный
Дата проведения:
08
Июль
2016
До начала осталось:
Эффективный управленец — это профессиональный манипулятор, харизматический лидер, лидер по должности или классный специалист? Он управляет командой и задает тон развития команде и организации. Каким должен быть идеальный BOSS?
Место проведения:
г. Киев
Ramada Encore Kiev, Столичное шоссе, 103
Выберите свою цену:
4500грн.
  • Описание
Описание тренинга

О СПИКЕРЕ:

Десятикратный обладатель премии Спикер года (2001-2010 годы по версии Академии СЕО), один из шести спикеров Великобритании, получивших награду Professional Speaking Award of Excellence, эксперт по эффективному лидерству. Уважаемый  автор  бестселлеров  «The  Impact Code» и «It's a Zoo Around Here»,  телеведущий  и  международный мотивационный спикер.

Практические мастер-классы и кейноут спичи Найджела – это  всегда  конкретный  результат,  бросающий вызовы своим слушателям, расширяющий их  горизонты мышления   и   позволяющий   использовать все возможности, которые в  рутине часто кажутся недосягаемыми.

Миссия Найджела  -  это  расширение  ваших  возможностей,  мотивация к действиям, информирование и воодушевление на результат. Он никогда   не   говорит   аудитории   ЧТО   делать,   без   четкого объяснения   КАК   этого   достичь. Более того,  Найджел   создает желание  достичь  этого  и  мотивирует  на конкретные действия. Результатом становится мгновенное преобразование!

Найджел Риснер регулярно выступает более  чем  на  150 конференциях  в году,  в  20  странах  мира и 5 континентах. Его клиентами уже стали  такие мировые компании, как:  PFIZER, Bayer, Glaxosmithkline, HSBC, Citibank, Barclay's, ING, Aegon,  AXA,  ASDA, Sainsbury's, M&S, T-mobile, Deloitte, BP  и  многие другие.

«Главное, что даст вам настоящий лидер, – это вдохновение – начать думать и действовать иначе. Невероятно харизматичный Найджел Риснер – прекрасный пример настоящего лидера», - именно так говорят о спикере украинские клиенты.

ЦЕННОСТЬ ВЫСТУПЛЕНИЙ НАЙДЖЕЛА РИСНЕРА

ЦЕННОСТЬ – долгосрочный практический результат, который не уходит с моментальными эмоциями

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ВОЗМОЖНОСТЬ – свежий взгляд на то, что можно изменить или улучшить

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ – по окончанию  выступлений  Найджела  клиенты  всегда отмечают, что время, проведенное с ним,  более чем оправдывает инвестиции

БЕЗГРАНИЧНАЯ ЭНЕРГИЯ – вдохновение и призыв к конкретным действиям,   нацеленным на невероятный успех

РЕЗУЛЬТАТЫ ПО ОКОНЧАНИЮ – это всегда трансформация в сторону изменений!

BOSS: ИДЕАЛЬНЫЙ ИЛИ БЕЗРЕЗУЛЬТАТНЫЙ

Лидерство или менеджмент? Как управляете вы и какой стиль выбрать?

Управление  компанией  и  командой,  управление  клиентами  и самоменеджмент - это то, чего требуют все крупные  компании и  ставят  в  приоритете  своих  процессов, но  в  реальности, только  немногие действительно этореализуют. 

Данный мастер-класс покажет вам все за и против, поможет создать реальный план действий для грамотного управления собой, своей командой и клиентами.

МЕТОД РЕАЛИЗАЦИИ:

  • демонстрационные, интерактивные и практические упражнения
  • обсуждение нестандартных методов управления и кейсов из бизнеса
  • групповые дискуссии
  • и безумно позитивная энергетика спикера

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

CEO, генеральные менеджеры, коммерческие директора, HR-директора, руководители департаментов

ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА

08:30 – 09:30    

Регистрация

09:30 – 11:00    

  • F.O.C.U.S: пять эффективных способов управлять собой, своим временем и задачами. Какой он – идеальный БОСС?
  • Что означает «быть в аудитории» и почему это важно? Над чем мы фокусируемся?
  • E.P.I.C. (каждый человек влияет на компанию). Эффективный управленец должен смотреть на общую картину и управление глазами своих клиентов. Как поступаем мы?
  • Отношение vs. Способности: что из этого более необходимо?

11:00 – 11:30    

Кофе-брейк и нетворкинг

11:30 – 13:00   

  • В чем сила собственной миссии? Знают ли о ней другие?
  • Ваше заявление о видении.
  • Что мотивирует вашу команду? Какие цели драйвят ваших сотрудников?
  •  211 vs. 212. Что мы должны предпринять, чтобы действовать еще быстрее и эффективнее? Разница и результат кроются всего лишь в 1%. 

13:00 – 14:00 Обед и нетворкинг

14:00 – 15:30    

  • Управление изменениями vs. Управление неопределенностью. Как это реализовать на практике? 
  • Лидерство vs. Менеджмент. Кто вы: настоящий лидер или талантливый притворщик?
  • Видение vs. Рутина. Как научиться управлять рутиной и придавать ей драйв.
  • Чемпионы vs. Внутренние террористы.  Что делать с людьми, которые играют против правил компании – тренировать, мотивировать или увольнять?
  • Feedback vs. Feedforward. Ценность критики и ее правильная подача.

15:30 – 16:00     Кофе-брейк и нетворкинг

16:00 – 17:30    

  • «Зоопарк» вокруг нас. Новые правила для более эффективной внутрикорпоративной коммуникации.
  • Как стать мастером коммуникаций и управлять собственным «зоопарком» для улучшения атмосферы в компании.
  • Как удержать сотрудников при изменении правил игры?
  • Доверие (TRUST): как мы его зарабатываем и цена его отсутствия
  • Неважно, чему вы научились, главное, что вы с этим будете делать? Письма самим себе.

17:30 – 18:00     Автограф сессия, фотосессия             

18:00 – 20:00     Business networking party только для участников

Действует система временных скидок. Цены указаны в долларах для ознакомления. Оплата проводится в гривнах по курсу на день оплаты.