Как создать команду мечты? Лидерство и руководство: техники эффективного влияния

Как создать команду мечты? Лидерство и руководство: техники эффективного влияния
Дата проведения:
23-24
Октябрь
2015
До начала осталось:
Безусловно данный тренинг будет полезен управленцам, независимо от того, только начинаете ли вы руководящую деятельность или уже являетесь «заслуженным» топ-менеджером. Но также этот тренинг будет весьма кстати всем амбициозным людям, стремящимся к лидерству.
Место проведения:
Киев
Адрес уточняйте у менеджера
Цена:
7930грн.
  • Описание
  • Видео
  • Отзывы
  • Фото
Описание тренинга

Какая она – команда мечты?

Представьте вашу команду в виде единого организма. И заметьте, не механизм, в котором человек всего лишь винтик, а именно живой, неделимый организм, где все роли – главные, ведущие.

Такая команда позволяет каждому ее участнику осознавать свою ценность, а, следовательно, побуждает вкладывать душу в совместное дело, мотивировать самого себя, понимать все с полуслова и идти к намеченным целям с горящими глазами.

Полагаете, что это «сюжет» одной из американских бизнес-книг? Однако прежде чем ответить на этот вопрос, скажите: Что является основной задачей руководителя? Однозначно и прежде всего – создание отличной команды. Команды лидеров, самостоятельно идущих вперед и ведущих за собой других, воспитывая в них новых лидеров. Команды, работающей не по графику от звонка до звонка, а стремящейся достичь определенной цели. И в данном случае уже не важно, возглавляете ли вы еще данную команду или нет.

А как насчет конфликтов? Есть утвердившееся мнение, что при наличии в команде нескольких лидеров, конфликтов избежать невозможно, поскольку в большинстве случаев между ними, рано или поздно, начнется «борьба за власть». Действительно, так и есть!

Но только не в коллективах руководителей, которые приняли участие в тренинге «Лидерство и руководство». В чем причина?

В четком знании руководителей о правилах выстраивания команды лидеров. В овладении ими инструментами, позволяющими напрочь забыть о существовании подобных конфликтов. В их командах отныне царят взаимопонимание и сотрудничество, а сотрудники сплоченно работают на единую задачу, поставленную руководителем.

Чем так особенен данный тренинг:

Прежде всего, данный тренинг представляет собой не подачу общих теоретических сведений, а пакет конкретных рекомендаций и реальную практику.
Здесь вы не столкнетесь с примерами или достижениями 10-летней давности, так красочно изложенных в зарубежных книгах. В ходе обучения вы ознакомитесь со способами, действительно работающими в нынешних российских условиях. Все то, о чем я говорю на этом тренинге, является уже десятки раз проверенными приемами, как в моей практике, так и в деятельности моих учеников.

К тому же, тренинг заряжает вас мощной энергией и действительно меняет образ вашего мышления. Посмотрев на то, как можно построить свою работу, у вас уже просто не получится работать по-старому. Чаще всего мы слышим от участников отзыв: «Хочется скорее вернуться к своей работе, чтобы это все проверить и обязательно внедрить!». Вам захочется начать формирование команды мечты, и вы ее начнете!

В конечном итоге, мне известна истина о том, что универсальность – вещь весьма относительная. Вам, вполне вероятно, может и не подойти то, что отлично подошло другим. Поэтому я помогу подобрать и порекомендую только то, что необходимо и будет эффективным именно для вас.

На кого ориентирован этот тренинг:

«Руководителем может и должен стать каждый человек, желающий добиться своей цели...» Николай Иванович Козлов
Безусловно данный тренинг будет полезен управленцам, независимо от того, только начинаете ли вы руководящую деятельность или уже являетесь «заслуженным» топ-менеджером. Но также этот тренинг будет весьма кстати всем амбициозным людям, стремящимся к лидерству в жизни, а не только в бизнесе.
И еще. На тренинге «Лидерство и руководство» мы будем рады:

Специалистам, умным и грамотным, с определенными амбициями, которые чувствуют , что засиделись на одном месте.

Начинающим руководителям, которым предстоит построение своего коллектива «с нуля».

Управленцам среднего звена, у которых уже имеется своя команда, у которой, однако, наблюдается истощение былого энтузиазма, исчезновение блеска в глазах, случаи выполнения работы спустя рукава.

Топ-менеджерам и маститым опытным управленцам, которых уже сложно чем-либо удивить, но которые всегда стремятся ознакомиться с опытом одних из лучших руководителей. Мало ли?»

Что вы получите от данного тренинга:

Теперь в вашем распоряжении появится комплексная программа, позволяющая создавать собственную команду мечты.

Вот всего лишь небольшая часть того, что даст вам посещение 2-дневного тренинга:

  • Овладение семью видами лидерства, служащими каждый своей цели.
  • Возможность определения своих сильных и слабых сторон, как руководителя, и понимание направления дальнейшего саморазвития.
  • Повышение эффективности своей работы посредством освоения новых принципов взаимодействия с коллегами.
  • Освобождение собственного времени от пустых совещаний и проведение последних с максимальной эффективностью.
  • «Превращение работников в действительных лидеров и ваших партнеров, работающих с душой, а не по принуждению, до достижения желаемого результата, а не с 9 до 18».
  • Усвоение самых важных правил командной работы, приводящих принятию командой самостоятельных решений без необходимости их «спускания сверху».
  • Освоите критику без критики и приемы подведения сотрудников к самостоятельному поиску собственных ошибок и путей их решения, не указывая на них свыше.
  • Освобождение от необходимости постоянного поиска мотивации: ваша команда справится со всем сама безвозмездно. Ваш коллектив будет источником вашего воодушевления, а не вы их.
  • Представление о существовании 7 типов сотрудников, и кого из них в первую очередь следует «растить».
  • Осознание того, где вам необходимо выстроить команду, а где достаточно лишь нормального аппарата. Понимание причин невозможности создания настоящей команды посредством веревочных курсов и других тренингов по командообразованию.
  • Представление о быстром и эффективном проведении обучения новых сотрудников.

Теперь в ваших руках весь инструментарий для формирования собственной команды мечты!

И эта команда будет эффективно работать без всяких сбоев и вашего постоянного контроля.

Отзывы о тренинге
  • Зуевская Светлана, коммерческий директор ООО «Свитолия»
    01.09.2014
    Посмотреть оригинал

    Тренинг оказался для меня сложным, так как это превый тренинг в моей работе (до этого я только развивалась с помощью книг) Почему сложным? Я оказалась в среде сильних личностей , которые имеют больше опыта, из-за этого возникло чувство неуверенности в себе.Сам тренинг интересен, живой, позитивный. Для меня он является хорошим «пинком» - задуматься над своим поведением в работе, с сотрудниками. А так же – двигателем – развиваться. Работать над собой в правильном направлении, чтобы все стало гармонично.

  • Иванова Галина, ЧП
    01.09.2014
    Посмотреть оригинал

    Что очень понравилось в тренинге:

    1. Профессиональная работа тренера.

    2. Доброжелательное общение.

    3. Щедрость в подаче материала.

    4. Структурированный тренинг.

    5. Интересные упражнения. Конкретный разбор.

    6. Индивидуальный подход к слушателям.

    7. Активное участие в личности каждого.

    Важным было: соответствие должности и уровня личностного развития человека.

  • Демчук Игорь Витальевич, зам.директора по снабжению «Укрпродукт групп»
    01.09.2014
    Посмотреть оригинал

    Не похож на предыдущие. Эффективен в раскрытии темы, представлении нового видения старых и понятных вещей, трудностей, начинаний. Важным было: постановка целей, планирование времени, пути достижения целей.

  • Павлова Людмила, директор АИ «Диалог»
    01.09.2014
    Посмотреть оригинал

    Отлично! Николай Иванович действительно талантливый, умнейший человек!! Масса практичных рекомендаций, идей. Интересным был тайм-менеджмент, работа с жестами.

  • Денисенко Екатерина, директор по маркетингу «Руукки»
    01.09.2014
    Посмотреть оригинал

    Полезно. Учит более ответственно анализировать и корректировать рабочую/личную жизнь, относиться к себе с большим уважением и любовью. Дает новые импульсы. Мелочей в нашей жизни нет. Все имеет значение и должно быть организовано с толком и в соответствии с целями на жизнь.

  • Литвинчук Артем Олегович, директор по развитию ООО «Европлюс»
    01.09.2014
    Посмотреть оригинал

    Тренинг был очень непредсказуемый. О его результативности могу сказать только спустя время. Для меня было интересным осознать, что простые упражнения в самоконтроле могут изменить меня, а также механизмы планирования.

Фотографии тренинга