Крест Лидера

Крест Лидера
Дата проведения:
21
Февраль
2017
До начала осталось:
Можно ли сделать так, чтобы власть – не стала тяжким бременем для руководителя? Как добиться того, чтобы управление приносило удовольствие и более эффективный результат?
Место проведения:
г. Киев
Адрес уточняйте у менеджера
Цена:
16200грн.
  • Описание
Описание тренинга

Власть может быть тяжким бременем для того, кто не готов к ней. Не готов как в идеологическом, так и психологическом плане; не уверен в себе, своих знаниях и умениях. Власть, действительно, может быть тяжелой ношей, даже крестом для человека, который поставлен по воле случая в положение лидера. А это может быть не только руководитель, но и родитель, супруг, активный член социума.

Иные люди, расценивают лидерство как смысл существования. Лидерство – источник их энергии и вдохновения, возможность реализации самых смелых замыслов. Провести личностные изменения, определиться с адекватными жизненными установками, приобрести необходимые знания и навыки – так начинается путь к лидерству как позиции жизненной стратегии. В дальнейшем это повлечет умение управления собой, своей жизнью и людьми в различных ситуациях.

Данный тренинг поможет участникам определиться со своими истинными целями и путями их достижения; научиться более результативному использованию ресурсов управления; усилить влияние на людей, объединению и вовлечению их в реализацию совместных целей; повысить личную эффективность в любых сферах социальной реализации; высвободить время, используемое для оперативного управления, на формирование стратегий; снизить потребность сотрудников в регулярном увеличении компенсационного пакета.

Содержание программы:

Эффективное использование делегирования и контроля

  1. Применение двух стратегий лидерства в делегировании.
  2. Значение делегирования для эффективности команды.
  3. Делегирование как источник профессионального и личностного роста.
  4. Где уместно делегирование, а где — нет.
  5. Неотъемлемые функции лидера. Роль обучения и развития членов группы.
  6. Суть эффективного управления: нет – принуждению, да – партнерству.

Роль инициативы и ответственности

  1. Путь к понятию «моя команда».
  2. Определение зоны ответственности и функций лидера.
  3. Последствия инициативы без ответственности и ответственности без инициативы.
  4. Проявление инициативы и ответственности – основа развития и эффективности.
  5. Делегирование, контроль, инициатива и ответственность. Взаимосвязь между ними.

Стоимость участия: 700$

Строго ограниченная группа до 50 человек!