Онлайн Школа Финансов. Финансы для неФинансистов. Финансы и управленческий учёт

Онлайн Школа Финансов. Финансы для неФинансистов. Финансы и управленческий учёт
Дата проведения:
04-11
Июль
2017
До начала осталось:
Онлайн школа финансов – уникальный on-line продукт, совмещающий в себе системный подход к обучению финансовому менеджменту, высокий уровень адаптивности и применения.
Место проведения:
Адрес уточняйте у менеджера
Цена:
1000грн.
  • Описание
Описание тренинга

4; 6; 11 Июля. ОНЛАЙН, 19:00-21:00

Цели программы:

  • Показать взаимосвязь финансового, управленческого учета и бюджетирования в компании
  • Дать участникам практические навыки финансового анализа и понимание экономического смысла финансовых коэффициентов с целью оценки эффективности и рисков
  • Научить эффективно использовать финансовые аргументы при ведении переговоров и принятии решений

Уникальность программы:

  • Еженедельно участники посещают «живой» вебинар, во время которого изучают один-два блока, теория + практика, возможность задать вопросы тренеру. Активное обучение в вечернем формате – 3 занятия, длительность занятий 2,5 часа.
  • После каждого модуля участники получают домашнее задание, с помощью которого участники закрепляют полученные знания и умения, переводя их в свою деятельность. Все, что мы изучим, сразу же дается в виде закрепляющих домашних заданий на неделю с необходимостью отчета на портале участников.
  • Участники получают по каждому модулю раздаточные материалы и дополнительные формы и рекомендации. Все материалы курса собраны у одном месте доступа – портале участников. Круглосуточная возможность учиться и развиваться. Индивидуальный доступ для каждого участника. Все записи вебинаров участник может пересматривать на портале, изучать дополнительные видео-уроки, решать кейсы из жизни компаний, скачивать тесты и полезные шаблоны.

Онлайн школа финансов – уникальный on-line продукт, совмещающий в себе системный подход к обучению финансовому менеджменту, высокий уровень адаптивности и применения. Удобный вечерний формат проведения, все необходимые знания и навыки, выгодная стоимость программы, делают курс «Финансы для неФинансистов» доступным и эффективным способом обучения.


Программа Курса:

День Первый

БЛОК 1. Финансовые цели, стратегии, инструменты.

  • Треугольник целей финансового менеджмента. Стратегический и операционный уровень. Матрица финансовых стратегий бизнеса.
  • Три составляющих денежного потока: инвестиционная, финансовая, операционная деятельность.
  • Три системы учета.Налоговый, финансовый и управленческий учет. Основные принципы и цели каждого вида учета.
  • Результативность и эффективность в бизнесе.Финансовые показатели и коэффициенты операционной деятельности и инвестиционных проектов. Статистические и экспертные методы.


БЛОК 2. Финансовый учет и отчетность.

Три финансовых проекции бизнеса как система финансовой отчетности. Раскрываем секреты основных отчетов.

  • отчет о прибылях и убытках,
  • отчет о движении денежных средств,
  • отчет о финансовом состоянии.

Насколько достоверна информация в отчетах: важные взаимосвязи, интерпретация и инвентаризация статей отчетности.

Кейс: «Где прибыль, которую мы заработали и сколько можем выплатить дивидендов» — составляем финансовую отчетность.
День второй

БЛОК 3. Управленческий учет.

  • Управление затратами.
  • Три варианта классификации затрат: по функциям, по элементам, по характеру поведения.
  • Постоянные и переменные затраты, маржинальная прибыль. Сколько зарабатывает бизнес и сколько тратит на содержание компании?
  • Системы калькуляция директ-костинг и абзорпшен-костинг. Что выбрать для вашего бизнеса.

Продолжение кейса. Часть 2. Переводим финансовую отчетность в систему директ-костинг. Почему меняется прибыль?

CVP- анализ: Точка безубыточности. Запас прочности. Операционный рычаг.

БЛОК 4. Насколько здорова компания: о чем говорят финансовые коэффициенты и методы оценки.

  • Почему ваши финансовые коэффициенты важны для инвесторов, банков, поставщиков и покупателей.
  • Базовые показатели финансового анализа: коэффициенты ликвидности, устойчивости, рентабельности, деловой активности.
  • Модель Дюпона — как управленческие решения влияют на операционную и инвестиционную эффективность.
  • Показатели эффективности деятельности ROTA, ROE, средневзвешенная стоимость капитала WACC, добавленная стоимость компании EVA.
  • Сбалансированный рост компании.
  • Методы оценки инвестиционных проектов. Есть ли один идеальный метод?
  • Продолжение кейса. Часть 2. Примеры анализа последствий управленческих решений через модель Дюпона.

 
День третий

БЛОК 5. Организация управления финансами и бюджетирование.

  • Бизнес-модель и создание финансовой структуры.
  • Бюджет компании: структура, этапы разработки и контроля.
  • Построение финансовой службы в компании: к чему стремиться и с чего начинать.