REFORMER. Управление в эпоху изменений

REFORMER. Управление в эпоху изменений
Дата проведения:
17
Апрель
2018
До начала осталось:
Как внедрять инновации в бизнес-процессы без лишних эмоций? Как правильно донести своей команде те или иные нововведения, с которыми теперь они будут сталкиваться изо дня в день? Как коммуницировать с отдельными сотрудниками, в зависимости от их индивидуальных качеств?
Тренер: Елена Кравец, Оксана Агаркова
Место проведения:
Киев
ул. Крещатик 15, Пассаж
Цена:
2500грн.
  • Описание
Описание тренинга

В современных компаниях перемены больше не воспринимаются, как нечто нестабильное, они стали частью всех бизнес-процессов. Скорость внедрения изменений – первый показатель успешности предприятия в нынешних условиях. Ведь когда ситуация на рынке может измениться за ночь, экономика диктует новые правила игры, а запросы клиентов все более изобретательны с каждым часом, перемены внутри компании становятся необходимостью. Но зачастую они вызывают у сотрудников чувства неопределенности  и тревоги, а это напрямую влияет на их продуктивность.

Как внедрять инновации в бизнес-процессы без лишних эмоций? Как правильно донести своей команде те или иные нововведения, с которыми теперь они будут сталкиваться изо дня в день? Как коммуницировать с отдельными сотрудниками, в зависимости от их индивидуальных качеств? Обо всем этом вам расскажут тьюторы Школы бизнеса Открытого Университета Великобритании

Нескучный формат:

Все для того, чтобы эффективно управлять изменениями

Вы научитесь:

  • правильно определять проблему и поэтапно подходить к ее решению
  • анализировать проблему благодаря влиянию на участников изменений
  • определять масштаб изменений исходя из текущей ситуации
  • находить причины игнорирования изменений и создавать необходимые условия для их внедрения
  • эффективно управлять вовлеченными сотрудниками в процессе изменений
  • решать управленческие задачи через аргументированный и поэтапный подход к внедрению изменений

В программе:

  • Системный подход к решению проблем
  • Определение масштаба изменения с помощью модели «Семь S» Мак-Кинзи 
  • причины сопротивления изменениям и планирование внедрения инноваций
  • Управление заинтересованными сотрудниками с помощью матрицы «Власть/влияние»

Тьюторы

Елена Кравец

Имеет 17-летний опыт на должности управленца и является ведущей программ Школы бизнеса Открытого Университета Великобритании. Елена занимается разработкой и реализацией индивидуальных программ повышения управленческих компетенций для корпоративных клиентов под их реальные задачи и потребности, используя практические методы обучения.

Оксана Агаркова

Ведущий тьютор Международного института менеджмента ЛИНК по программам Школы бизнеса Открытого
Университета Великобритании (Open University Business School, UK):

  • Программа Профессионального Сертификата по менеджменту BZR 620
  • Курс BZRR716 «Менеджмент в действии»

Имеет 20-летний опыт работы в управлении финансами и экономикой предприятия,
а также 10-летний опыт управления персоналом предприятия.