Скрытые ресурсы управления, Днепр

Скрытые ресурсы управления, Днепр
Дата проведения:
17
Июнь
2018
До начала осталось:
Этот тренинг для тех руководителей, которые осознают: люди – важнейший капитал и фундаментальный ресурс любого бизнеса. Единственное, что делает управленца успешным – результат, который он получает от своей команды.
Место проведения:
Днепр
Адрес уточняйте у менеджера
Цена:
2350грн.
  • Описание
Описание тренинга

Этот тренинг для тех руководителей, которые осознают: люди – важнейший капитал и фундаментальный ресурс любого бизнеса.  Единственное, что делает управленца успешным – результат, который он получает от своей команды. Как получить этот результат и максимальную отдачу команды?  Что составляет эффективный менеджмент? Какая стратегия управления наиболее действенна? Где искать подход к самым немотивированным  сотрудникам? Какие технологии лидерства наиболее эффективны сегодня? Ответы на все эти вопросы – лишь малая часть из того, что вы получите от тренинга.
100 % прикладных решений задач управленца

  • методики делегирования
  • чек-лист «Вопросы для исследования мотивации персонала»
  • карта мотиваторов
  • разборы кейсов и моделирование ситуаций

Задача тренинга – развитие коммуникативных навыков и умений руководителя, а именно:

  • эффективно выстраивать систему управления на предприятии
  • грамотно выстраивать коммуникацию в системе «руководитель – подчиненный»
  • развивать ответственность и инициативу у подчиненных
  • освоить технологию моделирования лидерских качеств
  • эффективно мотивировать сотрудников
  • успешно делегировать полномочия своим подчиненным
  • владеть стратегиями решения проблем в управленческой практике
  • находить лучшие способы договариваться и уверенно строить отношения
  • вырабатывать стратегии работы с «трудным» сотрудником
  • распознавать природу манипуляций и умело противостоять им в ситуациях  профессиональной деятельности

В программе:

  • базовая стратегия оперативного менеджмента
  • делегирование полномочий
  • управленческая координация
  • развитие ответственности и инициативы у подчиненных
  • мотивация в управленческой практике
  • моделирование лидерских качеств
  • как руководитель попадает в «ловушку» и развивает безответственность у подчиненных
  • анализ деятельности руководителей на основе управленческих ситуаций

Кто ведет

Игорь Хлопонин

Эксперт в вопросах бизнес-коммуникации, преподаватель МВА и автор уникальных интерактивных программ тренингов в сфере менеджмента, продаж, маркетинга, психологии. Формирует профессиональные компетенции менеджеров по продажам, проводит коучинги по управлению персоналом для руководителей.