СВОБОДНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ!

СВОБОДНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ!
Дата проведения:
26-28
Май
2017
До начала осталось:
3 дня. 7 участников. Тренер с мировым именем, Марк Де Турк – три главные составляющие для полной трансформации вашего бизнеса
Место проведения:
Киев
Адрес уточняйте у менеджера
Цена:
50000грн.
  • Описание
Описание тренинга

 

Каждый тематический блок практикума дополняется информацией о перспективах украинского бизнеса в Европе

  • рыночный потенциал Европы для открытия или расширения бизнеса
  • налогообложение Европы – оптимальные варианты
  • контакты Европейских партнеров (различные сферы бизнеса) заинтересованных в сотрудничестве с украинскими партнерами

Почему важно посетить это мероприятие? Вы станете руководителем, который:

  • имеет четкий план будущего развития своей компании
  • владеет инструментами для контроля показателей компании
  • знает, как и кому делегировать полномочия и задачи
  • имеет четкий план и методики для контроля всех изменений в своей компании
  • умеет правильно расставлять цели и приоритеты

Благодаря тренингу Вы получите:

 

О тренере:

Марк Де Турк (Marc De Turck) - Марк Де Турк — легенда европейского бизнеса. Основатель ряда компаний, которые осуществляют деятельность по всей Европе (IDEAS Free BOSS, Центр Лидерства и Инноваций и другие).

Тренер с 27-летним опытом, он не просто мастер своего дела, он живёт им. Открыт и готов к новым знакомствам, Марк всегда поддерживает связь с участниками своих тренингов.

На сегодняшний день, он обучил более 15 000 бизнесменов, управляющих и топ-менеджеров из более 800 компаний. И сейчас готов учить Вас!

Программа мероприятия:

День 1

  • Вводная часть
  • Прояснение основ управления
  • Важность функции постановщика целей
  • Индивидуальная работа по постановке целей компании

Перерыв

  • Настоящая мотивация вас, как собственника. В чем она заключается?
  • Каждый участник восстанавливает действительную причину своей деятельности, что движет именно им, какова его истинная цель в ведении бизнеса
  • Проработка того, как донести свою цель до сотрудников, чтобы они также загорелись ею

Обед

  • Важность написания организационной политики компании (правил)
  • Примеры использования оргполитик в разных организациях и их влияние на расширение
  • Как сделать так, чтобы Ваша оргполитика соблюдалась сотрудниками
  • Индивидуальные упражнения по написанию оргполитик

Перерыв

  • Что такое управление на основе статистик
  • Разбор состояний, в которых может находиться компания и разбор формул, которые нужно применять, чтобы улучшить любое состояние компании
  • Каждый участник составляет план для компании на основе того состояния, в котором его компания находится на данный момент

День 2

  • Как правильно нанимать и обучать персонал. Как ставить их на пост.
  • Теоритическая часть

Перерыв

  • Каждый участник пишет идеальную картину работы персонала и анализирует существующую картину в своей компании
  • Участники пишут план работы с персоналом

Обед

  • Разбор области маркетинга  и продаж
  • Каждый пишет план по маркетингу  и продажам в своей компании

Перерыв

  • Теория финансов и их контроля в компании
  • Анализ действительного финансового состояния компании
  • Каждый участник просчитывает нужную маржу и необходимый фонд оплаты труда
  • Каждый участник определяет максимальный уровень зарплат в компании и пишет план по улаживанию неоптимального состояния, если необходимо

День 3

  • Разбор процессов предоставления услуг или товаров компании.  Что важно
  • Каждый участник пишет план по оптимизации процессов компании

Перерыв

  • Как правильно осуществлять контроль качества компании. Как сертифицировать продукт или услугу
  • Каждый участник выполняет индивидуальные упражнения по управлению качеством в своей компании

Обед

  • Разбор области расширения компании и пиара
  • Написание плана по расширению и пиару в каждой отдельной компании

Перерыв

  • Стратегическое планирование
  • Как на каждом этапе правильно определить состояние компании и как принимать правильные решения на основе этого?
  • Высвобождение времени. Как его правильно организовать?
  • В какие игры можно играть дальше?