Трансформационный управленческий VIP-практикум для собственников

Трансформационный управленческий VIP-практикум для собственников
Дата проведения:
20-22
Май
2016
До начала осталось:
Данный трехдневный тренинг не совсем обычен и носит действительно практический характер. Только здесь и сейчас Вы имеете уникальную возможность вывести управление своим бизнесом на качественно новый уровень благодаря уже поверенным методам и инструментам.
Место проведения:
Киев
Адрес уточняйте у менеджера
Выберите свою цену:
52080грн.
  • Описание
  • Видео
  • Отзывы
  • Фото
Описание тренинга

Ваш бизнес занимает все больше Вашего времени, практически не оставляя шансов на отдых или занятия любимыми делами? Изменить ситуацию вполне реально! О том, как превратить ведение бизнеса из тяжелой ноши в эффективный способ получения прибыли без накопленной усталости и лишних переживаний расскажет известный бизнес-тренер мирового класса Марк Де Турк.

Данный трехдневный тренинг не совсем обычен и носит действительно практический характер. Только здесь и сейчас Вы имеете уникальную возможность вывести управление своим бизнесом на качественно новый уровень благодаря уже поверенным методам и инструментам зарекомендовавшей себя системы Марка Де Турка.

Кому и чем будет полезен практикум

Прежде всего, тренинг ориентирован на ключевых руководителей и владельцев бизнеса, в ходе которого они с наибольшей эффективностью смогут выбирать доверенных лиц для делегирования полномочий и решения вопросов, составят четкий план и освоят действенные инструменты контроля и определения будущего развития компании, освободят значительное количество времени для выполнения более важных задач.

К тому же дополнительным бонусом для участников практикума, проводимого 27-29 мая 2014 года, станет полезная информация о существующих возможностях для развития бизнеса в Европе, а именно: о рыночном потенциале Европы для открытия либо расширения бизнеса, об оптимальных вариантах налогообложения в Европе и т.д.

Содержание программы тренинга

День первый

  • Вступительная часть. Суть основ управления. Определение важности функций постановщика целей. Проведение индивидуальной работы относительно постановки целей компании.
  • Осознание источников собственной мотивации, как собственника. Восстановление действительных причин своей деятельности каждым участником, определение истинных целей ведения бизнеса. Отработка навыка доведения и «зажигания» своей целью своих сотрудников.
  • Определение важности составления и внедрения организационной политики компании (свода правил). Приведение примеров из практики по применению оргполитики в различных организациях и их влияния на расширение. Способы достижения соблюдения Вашей оргполитики сотрудниками. Выполнение индивидуальных упражнений по написанию оргполитики.
  • Представление об управлении на основе статистик. Проведение анализа возможных состояний компании и разбор применяемых формул для улучшения любого состояния компании. Составление каждым участником план для компании, исходя из действительного состояния его компании на данный момент.

День второй

  • Способы правильного найма и обучения персонала, назначения их на должность. Теоритическая часть.
  • Написание идеальной картины работы персонала каждым участником и проведение анализа существующей картины в своей компании.       Индивидуальная работа по составлению плана работы с персоналом.
  • Детальный обзор сферы маркетинга и продаж. Написание каждым участником плана по маркетингу и продажам для своей компании.
  • Действие теории финансов и их контроля в рамках компании. Проведение анализа действительного финансового состояния дел в компании. Осуществление в индивидуальном порядке подсчета нужной маржи, необходимого фонда оплаты труда, определения максимального уровня зарплат в компании, составление плана по выходу из неоптимального состояния в случае необходимости.

День третий

  • Проведение анализа процессов предоставления услуг (товаров) компании. Определение степени важности. Написание каждым участником плана оптимизации процессов компании.
  • Способы грамотного осуществления контроля качества в компании, сертифицирования продукта или услуг. Выполнение индивидуальных упражнений по управлению качеством в собственной компании.
  • Анализ сферы расширения компании и пиара. Составление плана относительно расширения и ведения пиар-деятельности каждой отдельной компании.
  • Осуществление стратегического планирования. Способы грамотного поэтапного определения состояния компании, с последующим принятием правильных решений Высвобождение времени и его правильная организация. Определение перечня игр, в которых можно участвовать в дальнейшем.

По итогам прохождения курса программы, каждый руководитель (учредитель, владелец) сможет:

  • разработать четкий план дальнейшего развития своей компании на основе использования инструментов контроля показателей.
  • высвобождать свое время.
  • Осуществлять работу компании на расстоянии.

Информация о стоимости мероприятия:

Цены указаны в Евро для ознакомления. Оплата производится в гривнах по курсу на день оплаты.

Дата оплаты

Стоимость, Евро

До 15 марта

1550 Евро

До 1 апреля

2080 Евро

После 1 апреля

2500 Евро

 

Видео тренинга
Отзывы о тренинге
  • Красюк Руслан, ген.директор City Capital Group
    16.02.2014
    Посмотреть оригинал
    Я прошел десятки тренингов/ семинаров, краткосрочных/среднесрочных/долгосрочных. Абсолютно искренне заявляю, что это один из самых эффективных. Практичных и запоминающихся тренингов. Универсальный симбиоз простоты, доступности и эффективности. Тренер хорошо держит аудиторию, блестяще владеет информацией, корректно микширует теорию с практикой, приводя ошеломляюще понятные жизненные ситуации и примеры. Практически все вопросы были интересны
  • Ильченко Станислав, директор LTD «Profnastil»
    16.02.2014
    Посмотреть оригинал
    Пошел на тренинг с желанием узнать что-то новое судя по презентациям в сети интернет. Но то, что я получил – это превысило мои ожидания в несколько раз. Только за два дня прохождения тренинга, я сделал в перерыве реорганизацию двух бизнесов, уволил двух топ-менеджеров. Открыл новый бизнес. Познакомился с несколькими партнерами прямо при написании этого отзыва и с третьими назначил на завтра встречу.
  • Перепадин Константин, директор «Туристическое агентство «ТУР-2006»
    16.02.2014
    Посмотреть оригинал
    Спасибо большое за познавательную лекцию с множеством примеров и практики. Нашел проблемы в себе, поменяю отношение к сотрудникам «надо больше любить людей» , также понравилась информация об удержании постоянных клиентов. Отличный семинар.
  • Жембровская Людмила, «Руслан и Людмила» ателье по пошиву одежды
    16.02.2014
    Посмотреть оригинал
    Самые лучшие впечатления, Марк де Турк – знаток своего дела. Рассказывает. Объясняет понятно, доходчиво, с великолепными эмоциями. Организация отличная. Большое спасибо организаторам за столь великолепный семинар! Важным был второй день – особенно состояние и формулы бизнеса.
  • Евтягин Константин, собственник «Газленд»
    31.03.2014
    Посмотреть оригинал
    Интересная подача информации о простых вещах.
  • Даниленко Валерий Леонидович, владелец ТД «Укравиаснаб»
    31.03.2014
    Посмотреть оригинал
    Восхитительно!
Фотографии тренинга