ФИНАНСЫ И УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЁТ
ШКОЛА ПРАКТИКИ ФИНАНСОВОГО ДИРЕКТОРА
Формат: Открытый / Корпоративный
Тренер: Игорь Немировский, Инна Старожукова
ОБУЧЕНИЕ ФИНАНСОВОГО ДИРЕКТОРА — ВСЕ ЧТО НУЖНО ДЛЯ РАБОТЫ
Школа финансового директора – это комплексная программа, в рамках которой вы узнаете все: от внедрении управленческого учета и бюджетирования до анализа деятельности компании, управления и мотивации сотрудников. Получите готовые к внедрению шаблоны и отработаете на практике все, что узнаете. Повысите личную эффективность как управленца и за максимально сжатые сроки улучшите финансовые показатели компании. Сделаете бизнес понятным, контролируемым, прогнозируемым и успешным.
ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕНА ПРОГРАММА ЭТОГО КУРСА:
- Финансовые директора – чтобы получить комплексное видение своей работы, разобраться в наиболее эффективных и точных способах осуществления управленческого учета.
- Главные бухгалтеры, исполняющие функцию финансового директора, – для более глубокого понимания стратегических финансовых вопросов, повышения квалификации.
- Владельцы малого и среднего бизнеса – для внедрения эффективной системы управленческого учета, понимания финансовых показателей собственной компании, контроля и мотивации сотрудников.
- Финансовые аналитики – чтобы получить практичные инструменты для повышения точности и результативности своей работы.
ПРЕИМУЩЕСТВА КУРСА ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР:
- БОЛЕЕ 30 ШАБЛОНОВ
В частности, возможность решать кейсы на ноутбуке в Excel шаблонах. - БОЛЕЕ 50% ПРАКТИКИ
Минимум теории, никакой «воды» — только то, что можно использовать на практике. - УДОБНЫЙ ФОРМАТ
4 дня, 5 модулей, 32 часа обучения и практики - ПРАКТИЧЕСКАЯ ОТРАБОТКА
Все инструменты, полученные в рамках школы, отрабатываются на практике
ФИНАНСОВЫЙ УЧЁТ И КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ БИЗНЕСА ДЛЯ НЕФИНАНСОВЫХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
Формат: Открытый/Корпоративный
Тренер: Игорь Немировский, Инна Старожукова, Пронишин Александр
- Определение реальной прибыльности всех направлений бизнеса и бизнес-единиц.
- Предотвращение возникновения дефицита оборотных средств.
- Четкое понимание структуры и целесообразности затрат.
- Совершенствование принимаемых управленческих решений.
- Финансовые показатели состояния бизнеса. Их определение и учет во время разработки планов стратегии и тактики развития бизнеса.
Полученными знаниями и материалами тренинга участники также могут воспользоваться при необходимости разработки и составления различных форм финансовых отчетов.
МИНИМИЗАЦИЯ НАЛОГОВ ЗАКОННЫМИ СПОСОБАМИ
Формат: Открытый/Корпоративный
Тренер: Дмитрий Гончаров
Изучение Налогового кодекса, проведение анализа нового законодательства и знакомство с новыми налоговыми разъяснениями.
Обзор изменений. Нововведения, акцентирование внимания на актуальных и сложных проблемах налогообложения. Рассмотрение измененных схем минимизации. Проведение анализа дальнейших изменений.
Осуществление проверок с учетом новых тенденций, получение разъяснений от ведущих экспертов. Предоставление практических советов.
- Введение нового Налогового кодекса Украины. Нововведения в правилах работы. Проведение анализа и комментирование изменений.
- Специфика минимизации согласно новым условиям. Процесс организации налогового планирования и минимизации в компании, организации, на предприятии.
- Анализирование законных методов, способствующих в 2010 году минимизации НАЛОГА НА ПРИБЫЛЬ, НАЛОГА НА ДОБАВЛЕННУЮ СТОИМОСТЬ.
- Особенности минимизации, оптимизации и планирования НДС.
- Способы минимизации налога на прибыль, начисляемого с ДОХОДОВ физических лиц, а также отчислений по оплате труда.
- Осуществление планирования деятельности и достижение минимизации налогов во время работы с Единым налогом.
- Проведение оптимизации посредством зарубежных компаний.