ЛОГИСТИКА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССАМИ
СКЛАДСКАЯ И ТРАНСПОРТНАЯ ЛОГИСТИКА
Формат: Открытый/Корпоративный
Тренер: ?????
Целью данного практикума выступает: освоение ТОП–менеджерами и менеджерами по логистике практических методов и технологий в складской и транспортной логистике, призванных обеспечивать повышение эффективности работы компании как минимум на 30%.
- Понятие, составляющие и функциональные области коммерческой логистики.
- Обзор четырёх уровней развития логистики. Способы определения уровня развития логистики Вашей компании.
- Перечень основных функций департамента или отделов логистики. Определение функций из указанного числа, присутствующих в Вашей компании а также выявление тех, которые нуждаются в усовершенствовании.
- Осуществление транспортной логистики.
- Представление об организационной структуре службы логистики и ее взаимосвязи с иными службами компании, на предприятии.
ЛОГИСТИКА: ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ
Формат: Открытый/Корпоративный
Тренер: ?????
- Комплекс необходимых знаний для эффективного управления запасами.
- Способы эффективного управления запасами при наличии постоянного уже привычного спроса потребителей и известного времени выполнения заказа с учетом пополнения запасов поставщиком.
- Способы эффективного управления запасами при возникновении случайного спроса потребителей и спонтанного незапланированного времени выполнения заказа на пополнение запасов поставщиком.
- Изучение базовых практических систем эффективного управления запасами.
- Методы повышения эффективности систем управления запасами с учетом широкой номенклатуры.
ЗАКУПКИ И ПОСТАВКИ
Формат: Корпоративный
Тренер: Топоров Алексей
Цель данного тренинга – приобретение навыков организации и управления закупочной деятельностью, закрепление полученных навыков по выстраиванию и контролю отношений с поставщиками, снижению затрат, достижению эксклюзивных условий, привилегий.
В программе курса:
- Специфика менеджмента закупочной деятельности.
- Представление о SRM-менеджменте, маркетинге закупок.
- Выполнение особых задач и функций закупщика в розничной сети.
В этот тренинг-семинар включены: овладение технологиями закупочной работы и организации поставок, способами применения SRM-технологий, анализ и практическое решение ситуаций из жизни, участие в деловых и ролевых играх, проведение переговорного практикума.
ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ
Формат: Корпоративный
Тренер: Топоров Алексей, , Игорь Немировский
Программа данного семинара:
- Определение целей управления запасами. Список необходимых задач. Осуществление прогнозирования запасов.
- Перечень показателей эффективности управления запасами. Представление об управлении запасами как инструменте оптимизации себестоимости.
- Формирование системы планирования, учета и предоставления отчетности относительно запасов. Обзор моделей распределения полномочий в управлении.
- Понимание запасов, как составной части оборотных ресурсов компании. Изучение принципов и порядка финансирования пополнения запасов. Специфика калькуляции себестоимости поддержания запасов.
- Представление о логистическом цикле. Проведение анализа оборачиваемости. Специфика оборачиваемости определенных категорий товаров. Осуществление управления оборачиваемостью.
- Принципы управления конъюнктурой и управления сезонностью. Роль взаимодействия логистики и сбыта.
- Рассмотрение запасов в качестве способа предупреждения возникновения и компенсации рисков. Произведение расчета рисков в ходе создания и поддержания запасов.
- Особенности запаса хранения, спекулятивного запаса, гарантийного, страхового, транзитного запасов. Способы расчета не уменьшаемых остатков.
- Не убыточный и малозатратный методы снижения уровня запасов.
- Осуществление управления неликвидами и управления товарным дефицитом.
Семинаром предусмотрено: овладение технологиями управления запасами, методиками прогнозирования, анализирования и расчетов, предметное изучение и разрешение практических ситуаций, участие в деловых играх.