
МВА / Master of Business Administration
MBA в City Business School
Уникальное предложение на рынке Украины и в странах СНГ
Формат: Открытый
Тренер: ?????
City Business School произвела объединение инновационных технологий в обучении и лучшего классического примера бизнес-образования MBA. Такой шаг впервые позволил системному образованию MBA стать доступным широкой аудитории профессионалов с сохранением высочайшего качества и результативности обучения.
Изучение достижений ведущих бизнес-школ MBA в мире потребовало огромных временных и финансовых затрат.
В программы включено отражение важнейших аспектов деятельности современного руководителя, нацеленность на осуществление практического обучения с применением кейс-метода и другого эффективного инструментария.
Слушателям ежедневно предоставляется возможность освоения и использования в своей работе практических навыков и инструментов. Программное обучение рассчитано на период 6-12 месяцев, по окончании которого, проводится сдача тестирования, выполнение итоговой работы и осуществляется вручение международного диплома, подтвержденного европейской ассоциацией и признанного во всем мире.
Mini-MBA: Эффективный руководитель
Формат: Открытый
Тренер: Игорь Немировский, Инна Старожукова
Программой Mini MBA на тему «Эффективный руководитель» предоставляется возможность освоения эффективного управления бизнесом с достижением высоких результатов и выведением бизнеса на качественно новый уровень. Данный курс доступен любому человеку, стремящемуся к достижению успеха в своей работе и в личной жизни. Прохождение курса обучения Mini MBA пригодится желающим достичь определенных результатов в собственном бизнесе либо в карьере.
Данный курс одинаково ориентирован на индивидуальный и корпоративный формат и проводится с большим успехом в течение нескольких лет, поскольку вобрал в себя самый практический инструментарий эффективного управления.
Программа обучения разделена на модули:
МОДУЛЬ 1. «ПРЕДСТАВЛЕНИЕ ОБ ЭФФЕКТИВНОМ РУКОВОДИТЕЛЕ».
МОДУЛЬ 2. «ОПРЕДЕЛЕНИЕ СТРАТЕГИИ БИЗНЕСА».
МОДУЛЬ 3. «ПРОЦЕСС РАЗРАБОТКИ СИСТЕМЫ СБАЛАНСИРОВАННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ (ССП, BSC) В СТРАТЕГИИ БИЗНЕСА И ЕГО РЕАЛИЗАЦИИ».
МОДУЛЬ 4. «СОЗДАНИЕ СИСТЕМЫ KPI-МОТИВАЦИИ ДЛЯ СОТРУДНИКОВ».
МОДУЛЬ 5. «ФИНАНСОВЫЙ ВОПРОС ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ».
МОДУЛЬ 6. «ВОПРОСЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ».
МОДУЛЬ 7. «СТРЕМЛЕНИЕ К ЛИЧНОСТНОМУ РОСТУ. ПУТЬ К УСПЕХУ».