СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
Дата проведения:
2-28
Ноября
2020
Грамотное зонирование пространства и сортировка товара позволит сократить временные и материальные затраты, а также оптимизировать работу предприятия. Научитесь разрабатывать правильные маршруты доставки и схемы перемещения грузов на тренинге «Складская логистика торгового предприятия» от главного украинского практика логистики бизнеса Виктора Барановского.
Доступ к курсу будет открыт на протяжении месяца ( с 2 по 26 ноября)
Курс состоит из 8 занятий по 2 часа:
День 1 — 2 ноября 2020 г.
День 2 — 5 ноября 2020 г.
День 3 — 9 ноября 2020 г.
День 4 — 12 ноября 2020 г.
День 5 — 16 ноября 2020 г.
День 6 — 19 ноября 2020 г.
День 7 — 23 ноября 2020 г.
День 8 — 26 ноября 2020 г.
Стоимость данного курса — 5 390 грн. — для физических лиц / 5 770 грн. — для юридических лиц / дополнительная скидка от компании ОЛЕРОМ — 5%
Место проведения:
Киев
Адрес:
Онлайн
Цена:
5390
грн.
ЦЕЛИ ДАННОГО МЕРОПРИЯТИЯ:
- Изучить методы оптимизации складских процессов
- Научиться выстраивать систему управления качеством складских услуг
- Ознакомиться с практическим опытом рациональной эксплуатации складских объектов
- Научиться формировать систему мотивации персонала и ключевых сотрудников склада
ДЛЯ КОГО ДАННОЕ МЕРОПРИЯТИЕ:
- Для руководителей предприятий.
- Для руководителей складов.
- Для начальников отдела логистики.
- Для должностных лиц, отвечающих за работу складов.
ПРОГРАММА ОНЛАЙН КУРСА:
Доступ к курсу будет открыт на протяжении месяца ( с 2 по 26 ноября)
К каждому блоку будут даваться домашние задания, выполнение которых участники будут отправлять на почту и спикер по каждому из них индивидуально даст обратную связь.
ПЕРВЫЙ ДЕНЬ 02 ноября
Система складирования. Технологическая подсистема системы складирования и ее компоненты: складируемая грузовая единица. Форматы ячеек и форматы тары, подъемно-транспортное оборудование, технологическое оборудование. Зонирование склада. Расчет потребности в площади склада и оргазнизация пространства склада
ВТОРОЙ ДЕНЬ 05 ноября
Система складирования. Функциональная подсистема системы складирования и ее компоненты: вид складирования, система комплектации заказов, управление грузопотоком, управление доп обработкой.
ТРЕТИЙ ДЕНЬ 09 ноября
Планирование работы склада и организация складских процессов. Планирование работ, управление приемом и размещением товара на складе. Прием по заказу и кроссдокинг. Размещение, расстановка приоритетов размещения, стратегии размещения. Действия персонала при коллизиях, обнаруженных во время выполнения внутрискладских перемещений
ЧЕТВЕРТЫЙ ДЕНЬ 12 ноября
Комплектация заказов. Управление волнами заказов. Расщепление заказа. Параллельный и последовательный отбор. Двухтактная сборка. Чередующийся отбор. Отбор нескольких заказов одновременно. Методики предотвращения ошибок при комплектации заказов. Специализированные технологии отбора (pick-to-voice pick-to light и проч).
ПЯТЫЙ ДЕНЬ 16 ноября
Контроль и упаковка. Полный и выборочный контроль. Автоматизация контроля. Контроль и упаковка – совмещение или разделение. Алгоритмы действий при обнаружении ошибок отбора. Применение виртуальных складов или виртуальных ячеек для исправления обнаруженных расхождений складских остатков
ШЕСТОЙ ДЕНЬ 19 ноября
Логистическое ПО. Настройки топологии. Логистические данные. Алгоритмы. Внедрение
СЕДЬМОЙ ДЕНЬ 23 ноября
Быстрая логистика. Фулфилмент. Дропшиппинг. Интернет-заказы. Управление потоком данных в интернет-заказах.
ВОСЬМОЙ ДЕНЬ 26 ноября
Потребность в персонале. Структура затрат рабочего времени. Нормирование складских операций.
Наша компания проводит по данным направлениям корпоративное обучение. Преимуществом данного формата обучение является возможность повышения профессиональных навык Ваших сотрудников в удобное для компании время, так как программа будет разработана с учетом специфики Вашего бизнеса и уровня подготовки группы.
В КАКИХ СЛУЧАЯХ ВАМ ПОДОЙДЕТ ДАННОЕ МЕРОПРИЯТИЕ:
- Если вы хотите узнать способы рационального использования вашего помещения
- Если вам нужно повысить эффективность работы склада
- Если вам необходимо повысить продуктивность и мотивацию сотрудников
- Если вы хотите минимизировать количество ошибок при приеме товара и оформлении заказа
- Если вы хотите оптимизировать складское пространство с выгодой для предприятия
- Если вам необходимо снизить затраты в работе склада
- Если вам нужно совмещать процес управления и контроля логистики склада
- Если вы готовы кардинально изменить подход к логистике на вашем предприятии
ПРИУМНОЖЬТЕ ДОХОД ЗА НЕСКОЛЬКО ПРОСТЫХ ШАГОВ:
- Оптимизируйте работу складских процессов
- Постройте систему управления качеством складских услуг
- Рационально эксплуатируйте складские объекты
- Организуйте эффективную систему приемки товаров, их размещения и отгрузки
- Сформируйте систему мотивации персонала и сотрудников склада
- Применяйте современные технологии автоматизации учета и управления складскими процессами
- Организуйте учет и контроль складской системы
- Создайте систему инвентарного контроля
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ ОТ ДАННОГО МЕРОПРИЯТИЯ:
- Проанализируете все слабые стороны складской логистики в своей компании и получите инструменты их оптимизации.
- Узнаете самые эффективные способы управления складской логистикой и сможете внедрить их в своей компании.
- Научитесь рационально планировать складские помещения.
- Сможете организовать эффективную систему приемки товаров, их размещения и отгрузки.
- Узнаете, как создать систему инвентарного контроля.
- Научитесь грамотно строить систему мотивации персонала.