Виктор Барановский
(Віктор Барановський / Viktor Baranovsky)
Виктор Барановский — наиболее авторитетный в Украине специалист и бизнес-тренер в вопросах организации, аудита и модернизации логистики бизнеса. При этом он негативно относится к термину «консультант» и уверен, что будущее за теми, кто в состоянии не только планировать, но и внедрить изменения. Относится к логистике как к образу жизни.
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
- Тренинги и обучение персонала.
- Консультации по вопросам складской и транспортной логистики.
- Аудит складского и транспортного хозяйства
- Разработка и внедрение предложений по реорганизации логистических процессов.
ПРАКТИЧЕСКИЙ ОПЫТ И НАПРАВЛЕНИЯ
Более чем 25-летний опыт работы в сфере логистики включает:
- руководство проектами центра «Логистическая мастерская»;
- управление департаментом логистики холдинга «Mobile Sinergy Group»;
- оптимизацию работы департамента логистики холдинга «Aventures Group»;
- управление региональными складами ИП «Coca-Cola Beverages Ukraine»;
- руководство складами ДП «Oriflame Cosmetics Ukraine».
За плечами Виктора Барановского большое количество успешно реализованных проектов в сферах складской, транспортной и распределительной логистики, исследования работы логистических подразделений наиболее значимых украинских компаний, что обеспечивает уникальный опыт решения проблем, встающих перед бизнесом.
- Проектирование и ввод в эксплуатацию склада металлоизделий и сантехники (складская система, штатное расписание, система учета).
- Проектирование и ввод в эксплуатацию склада автозапчастей (складская система, штатное расписание, система учета). Разработка и внедрение стандартных операционных процедур и технологических схем обработки грузов.
- Разработка технологического процесса приема продукции, совмещенного с планированием отгрузки со склада — сеть магазинов одежды.
- Разработка проекта реорганизации склада предприятия — производство пищевых продуктов.
- Разработка и внедрение системы сбалансированных бизнес — показателей для оценки эффективности деятельности логистической системы компании и контроля затраченных на деятельность ресурсов — группа компаний, оптовая и розничная торговля лекарственными препаратами.
ДОСТИЖЕНИЯ И РЕАЛИЗОВАННЫЕ ПРОЕКТЫ:
С февраля 2007 по настоящее время ООО «DIGSEE», менеджер по складской логистике. Основные функции и круг обязанностей:
- Аудит складских систем
- Разработка и внедрение систем сбора и обработки информации в цепочках поставок
- Разработка и внедрение схем обработки грузов на складах.
- Разработка и внедрение программного обеспечения и информационного сопровождения в цепочках поставок.
Июнь 2006 — февраль 2007 — группа розничгых компаний холдинга AVentures, менеджер по складской и транспортной логистике. Основные функции и круг обязанностей:
- Разработка и внедрение схем обработки грузов на складах
- Управление цепочками поставок.
- Управление складской системой группы розничных компаний
Достижения:
- Организация логистической службы компании — складская система и система доставки. Увеличение оборачиваемости товара на складах, разработка новой системы снабжения магазинов компании.
- Организация и ввод в эксплуатацию единого распределительного центра по снабжению нескольких сетей магазинов бытовой электроники и оргтехники.
- Организация сопровождения товарного потока, ускорение прохождения товара по цепочке поставок.
- Разработка и внедрение пакета операционных процедур и должностных инструкций для персонала компании, участвующего в процессе обработки и перемещения продукции.
Февраль 2006 — июнь 2006 ООО «УВК», менеджер по складской логистике. Основные функции и круг обязанностей:
- Разработка и внедрение предложений по реорганизации схем обработки грузов на складах
- Разработка и внедрение схем мотивации персонала на складах
Достижения:
- Реорганизация внутрискладских товаропотоков на складском комплексе суммарной площадью 10 тыс кв м.
- Нормирование основных складских операций и расчет потребности в складском персонале
- Ввод в эксплуатацию нового склада компании
- Внедрение системы управления складом на складах компании.
Октябрь 2005 — февраль 2006 ООО «Протек-фарма», операционный директор. Основные функции и круг обязанностей:
- Проектирование, оснащение и ввод в эксплуатацию нового филиала компании. Построение складской системы и системы доставки
- Разработка предложений по реорганизации схем обработки грузов на складах
- Реорганизация системы внутрискладских перевозок
- Разработка методики управления маршрутами доставки продукции конечным потребителям.
Достижения:
- Построение схемы учета и анализа транспортных расходов, методики оценки эффективности использования собственного транспорта и рентабельности маршрутов доставки заказов (оптовая торговля лекарственными препаратами)
- Открытие нового филиала компании (г. Запорожье) — оснащение склада, ввод склада в эксплуатацию, разработка и внедрение системы маршрутов доставки товара потребителям.
Март 2005 — октябрь 2005 ИП «Кока-Кола Бевериджиз Украина Лимитед», управляющий региональными складами. Зона ответственности — склады филиалов компании на территории Украины. Основные функции и круг обязанностей:
- Построение схем обработки грузов на складах (оптимизация товарных потоков и процессов обработки заказов на складе). Контроллинг рабочих процессов на складах, разработка мер по повышению эффективности работы складов и снижению потерь.
- Участие в управлении цепочкой поставок и подготовке планов перевозок продукции по Украине, организация логистики возвратов.
- Управление бюджетом складов, расчет необходимого персонала и техники в зависимости от объемов обрабатываемой продукции.
- Оснащение складов техникой и оборудованием, организация проведения ремонтных работ.
- Разработка и проведение программ обучения персонала на складах компании.
Достижения:
- Повышение эффективности использования складской техники и работы персонала складов за счет оптимизации схем размещения продукции и процессов обработки заказов на складах.
- Организация логистики возвратов позволила сократить расходы компании на покупку европоддонов и тары, улучшить процесс заказа автомобилей для межскладских перевозок.
- Предложения по реорганизации распределительной логистики компании, направленные на снижение неудовлетворенного спроса и повышение эффективности работы региональных складов.
Ноябрь 1994 — март 2005 — заведующий центральным складом ДП «Орифлейм Косметикс Украина». Зона ответственности — складской комплекс в г. Киев (3 склада), 5 складов филиалов, 2 склада за пределами Украины. Основные функции и круг обязанностей:
- Управление запасами на группе принадлежащих компании складов и формирование схем товародвижения между складами.
- Управление цепочкой поставок внутри компании, подготовка планов перевозок продукции по Украине, организация и контроль процесса транспортировки грузов, включая подбор транспорта, увязку параметров грузов и транспорта, документальное сопровождение процесса перевозок. Управление транспортными расходами при перевозках между складами.
- Организация своевременной доставки заказов потребителям. Реализация программы доставки заказов по территории Украины. Контроль затрат на доставку продукции потребителям.
- Управление работой центрального склада компании.
- Оснащение и ремонт складов.
- Построение схем обработки грузов на складах (оптимизация товарных потоков, процессов обработки заказов на складе и т. д.). Контроллинг рабочих процессов на складах филиалов компании на территории Украины, Молдавии (Кишинев) и Белоруссии (Минск).
Достижения:
- Создание системы информационного сопровождения товарного потока, ускорение прохождения товара по цепочке поставок.
- Организация работы складского комплекса из нескольких складов с разными функциями в составе единого комплекса (оптимизация внутрискладских товарных потоков, организация приема и обработки поставок в максимально сжатые сроки, организация системы адресного хранения).
- Успешная реализация системы доставки заказов конечным потребителям по территории Украины по системе «точно в срок, от двери к двери».
- Нормирование складских операций и введена система зависимости количества работников на складе от объема обрабатываемых грузов.
- Участие в разработке и внедрении складского ПО — аппаратный контроль комплектации заказов, отслеживание статуса обрабатываемых заказов, формирование пакета заказов для отправки экспедиторской компанией, система адресного размещения продукции с возможностью оперативного перемещения товара между ячейками хранения («плавающая локация»).