BOSS: идеальный или безрезультатный

BOSS: идеальный или безрезультатный
Дата проведения:
22
Март
2019
До начала осталось:
Эффективный управленец — это профессиональный манипулятор, харизматический лидер, лидер по должности или классный специалист? Он управляет командой и задает тон развития команде и организации. Каким должен быть идеальный BOSS?
Место проведения:
г. Киев
Ramada Encore Kiev, Столичное шоссе, 103
Выберите свою цену:
5530грн.
  • Описание
Описание тренинга

О СПИКЕРЕ:

Десятикратный обладатель премии Спикер года (2001-2010 годы по версии Академии СЕО), один из шести спикеров Великобритании, получивших награду Professional Speaking Award of Excellence, эксперт по эффективному лидерству. Уважаемый  автор  бестселлеров  «The  Impact Code» и «It's a Zoo Around Here»,  телеведущий  и  международный мотивационный спикер.

Практические мастер-классы и кейноут спичи Найджела – это  всегда  конкретный  результат,  бросающий вызовы своим слушателям, расширяющий их  горизонты мышления   и   позволяющий   использовать все возможности, которые в  рутине часто кажутся недосягаемыми.

Миссия Найджела  -  это  расширение  ваших  возможностей,  мотивация к действиям, информирование и воодушевление на результат. Он никогда   не   говорит   аудитории   ЧТО   делать,   без   четкого объяснения   КАК   этого   достичь. Более того,  Найджел   создает желание  достичь  этого  и  мотивирует  на конкретные действия. Результатом становится мгновенное преобразование!

Найджел Риснер регулярно выступает более  чем  на  150 конференциях  в году,  в  20  странах  мира и 5 континентах. Его клиентами уже стали  такие мировые компании, как:  PFIZER, Bayer, Glaxosmithkline, HSBC, Citibank, Barclay's, ING, Aegon,  AXA,  ASDA, Sainsbury's, M&S, T-mobile, Deloitte, BP  и  многие другие.

«Главное, что даст вам настоящий лидер, – это вдохновение – начать думать и действовать иначе. Невероятно харизматичный Найджел Риснер – прекрасный пример настоящего лидера», - именно так говорят о спикере украинские клиенты.

ЦЕННОСТЬ ВЫСТУПЛЕНИЙ НАЙДЖЕЛА РИСНЕРА

ЦЕННОСТЬ – долгосрочный практический результат, который не уходит с моментальными эмоциями

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ВОЗМОЖНОСТЬ – свежий взгляд на то, что можно изменить или улучшить

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ – по окончанию  выступлений  Найджела  клиенты  всегда отмечают, что время, проведенное с ним,  более чем оправдывает инвестиции

БЕЗГРАНИЧНАЯ ЭНЕРГИЯ – вдохновение и призыв к конкретным действиям,   нацеленным на невероятный успех

РЕЗУЛЬТАТЫ ПО ОКОНЧАНИЮ – это всегда трансформация в сторону изменений!

BOSS: ИДЕАЛЬНЫЙ ИЛИ БЕЗРЕЗУЛЬТАТНЫЙ

Лидерство или менеджмент? Как управляете вы и какой стиль выбрать?

Управление  компанией  и  командой,  управление  клиентами  и самоменеджмент - это то, чего требуют все крупные  компании и  ставят  в  приоритете  своих  процессов, но  в  реальности, только  немногие действительно этореализуют. 

Данный мастер-класс покажет вам все за и против, поможет создать реальный план действий для грамотного управления собой, своей командой и клиентами.

МЕТОД РЕАЛИЗАЦИИ:

  • демонстрационные, интерактивные и практические упражнения
  • обсуждение нестандартных методов управления и кейсов из бизнеса
  • групповые дискуссии
  • и безумно позитивная энергетика спикера

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

CEO, генеральные менеджеры, коммерческие директора, HR-директора, руководители департаментов

ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА

 09.30 – 11.00 ЛИДЕР – ЭТО ТЫ. Интерактив.

  • Какие факторы и действия приводят лидера к успеху. Что работает?
  • Какие факторы и действия сдерживают лидера. Что не работает?
  • Какие ошибки сделанные в прошлом приводят к провалу в будущем?
  • Правило «be in the room». Что нужно изменить и сделать по-другому сейчас?

11.00 – 11.30 COFFEE BREAK / NETWORKING

11.30 – 13.00 ЛИДЕР И КУЛЬТУРА

  • Корпоративная культура. Какие основные базовые правила, которые нельзя нарушать, существуют в компании?
  • Действительно ли основные правила являются таковыми или это просто «вещи, которые все привыкли исполнять», но они не являются обязательными.
  • Что вы делаете, если кто-нибудь нарушает нормы вашей культуры?
  • Правило 211 vs 212.
  • Плата за отказ от адаптации к изменениям.

13.00 – 14.00 LUNCH/NETWORKING

14.00 – 15.30 ЛИДЕР И ДОВЕРИЕ

  • 10 законов доверия.
  • Как много таких законов, которых придерживаются в команде?
  • Сколько таких законов нарушается?
  • Почему доверие является самой важной ценностью, как для вас, так и для самой компании.

15.30 – 16.00 COFFEE BREAK/NETWORKING

16.00 – 17.30 ЛИДЕР И КОММУНИКАЦИЯ

  • “Зоопарк вокруг нас”. Правила эффективной коммуникации.
  • Как стать мастером коммуникаций и управлять собственным “зоопарком” для повышения эффективности бизнеса?
  • Новые звери, которые разрушают вашу компанию.Как ими управлять?
  • Животные, поведение которых становится разрушительным: обезьяны превращаются в обманщиков, львы – в тигров, слоны – в носорогов, дельфины – в акул.
  • Как заметить изменения в ваших “животных”?
  • Что делать, если поведение ваших “животных” стало разрушительным? Вдохновлять или увольнять?
  • Будущее. Что оно приготовило для вас, и что с этим можно сделать.