Планирование, прогнозирование и эффективное управление товарными запасами

Планирование, прогнозирование и эффективное управление товарными запасами
Дата проведения:
17-18
Май
2019
До начала осталось:
Практические знания, которые помогут высвободить денежные средства, замороженные в запасах, повысить оборачиваемость и уровень сервиса. Сформируют конкурентное преимущество и повысят эффективность бизнеса.
Тренер: Ксения Валиева
Место проведения:
Киев
Адрес уточняйте у менеджера
Цена:
4690грн.
  • Описание
Описание тренинга

Практические знания, которые помогут высвободить денежные средства, замороженные в запасах, повысить оборачиваемость и уровень сервиса. Сформируют конкурентное преимущество и повысят эффективность бизнеса.

Цель семинара:

сформировать понимание факторов влияющих на систему управления запасами и закупками. Рассмотреть эффективные практические методы и способы построения системы и  управления товарными запасами.

Целевая аудитория:

директора, собственники, менеджеры всех уровней

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

  1. Supply Chain Management(SCM)  и система управления товарными запасами
  • Что такое управление цепями поставок?
  • Стратегии управления цепочками поставок
  • Стратегические и оперативные цели и задачи SCM
  • Управление товарными запасами и влияние на финансовый результат компании. С чего начать выстраивать систему управления запасами?
  1. Прогнозирование спроса и планирование закупок
  • Краткосрочное прогнозирование спроса с учетом тенденций и сезонности
  • Долгосрочное прогнозирование. Тренд
  • Годовое планирование закупок и бюджетирование
  • Коэффициент сезонности и его применение

Практика:

Прогноз спроса (с учетом тенденции и сезонности)

Долгосрочное прогнозирование на основе тренда.

Расчет коэффициента сезонности и его применение

  1. Неопределенность и риск в цепях поставок
  • Обеспечение устойчивости цепочки поставок
  • Страховой запас. Методы расчета.

Практика:

Расчет страхового запаса

  1. Инструменты анализа в управлении товарными запасами
  • АВС анализ. Практическое применение
  • ХУZ анализ. Практическое применение

Практика:

Кейс совмещенный АВС –XYZ  анализ. Рекомендации по оптимизации товарного запаса на основании анализа результатов

  1. Планирование закупок и оптимальный уровень товарного запаса
  • Точка заказа
  • Методы расчета пополнения товарных запасов

Практика:

Практика расчета заказа

Построение модели расчета заказов поставщику

  1. Оценка эффективности системы управления товарными потоками
  • Уровень сервиса
  • Оборачиваемость.
  • Матрица Оборачиваемость - маржинальность
  • KPI и система мотивации сотрудников

Практика:

Расчет уровня сервиса

Расчет оборачиваемости

Матрица оборачиваемость-маржинальность

ТРЕНЕР: Ксения Валиева –  тренер-практик, эксперт в сфере Supply Chain Management  и Project Management . Автор обучающих программ в сфере управления товарными и информационными потоками, развития эмоционального интеллекта и лидерства.

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:  

При оплате до 17.04 – 4390 грн

При оплате до 17.05 – 4690грн

В стоимость входит: участие в семинаре, обеды, кофе-паузы, раздаточный материал, консультация специалиста, сертификат.