Стратегическое управление в условиях высокой неопределённости и хаоса

Стратегическое управление в условиях высокой неопределённости и хаоса
Дата проведения:
10-11
Ноябрь
2018
До начала осталось:
Мир изменился. Как выживать в новых джунглях?
Тренер: Владимир Сидоренко
Место проведения:
Киев
ул. Владимирская, 49А
Выберите свою цену:
28200грн.
  • Описание
Описание тренинга

Мы живём в удивительное время — в эпоху, когда радикальные изменения технологий происходят на наших глазах, и то, что ещё вчера казалось фантастикой, сегодня уже является реальностью. Очевидно, что при современной скорости технологий стремительно меняется количество и качество того, что можно было бы назвать взаимодействием между людьми.

Владельцам бизнеса и их топ-менеджерам с каждым годом становится всё сложнее и сложнее принимать правильные решения, в то время как на их глазах происходит разрушение целых традиционных отраслей: туристические агентства сменились сайтами для бронирования типа booking.com, услуги обычных такси всё быстрее и быстрее замещает Uber, телевидение уступает место интернет-поточному видео типа Netflix, традиционные газеты и журналы уступают место новостным интернет-порталам и т.д. Всё чаще и чаще люди совершают покупки не в традиционных магазинах, а через интернет-магазины, проводят расчёты не с помощью традиционных банков, а с помощью различных платежных систем типа Paypal и Yandex.Деньги. Владельцы бизнеса и их топ-менеджеры осознают неизбежность трансформации их отрасли, но часто не видят эффективных решений, помогающих противостоять разрушению их организаций.

Анализ историй успеха показывает, что сильное конкурентное преимущество зависит не только и не столько от используемых технологий, сколько от качества стратегии, которую разрабатывают компании для своего будущего. Анализ поражений показывает, что из тех, кто пытался провести необходимые изменения, около 80 процентов компаний не смогли противостоять трансформации и разрушениям на рынках.

На семинаре мы рассмотрим следующие вопросы:

1. Что такое ценность с практической точки зрения?

2. Можно ли управлять ценностью?

3. В чем можно измерять ценность компании и её продуктов или услуг для клиентов?

4. Какие ключевые факторы создают ценность вашей компании?

5. Какие ключевые факторы сокращают и убивают ценность вашей компании?

6. Как найти ценности, которые максимально подходят для вашей организации?

7. Как принимать решения в условиях неопределённости и хаоса? Вы узнаете о различных типах неопределённости и о том, как нужно действовать с каждым из них.

8. Что такое стратегический инструмент?

9. Как использовать стратегический инструмент для создания и управления ценностью компании?

10. Как правильно ставить цели для своей компании, чтобы гарантировать создание ценности для вашего бизнеса?

11. Что является главным барьером на пути к созданию ценности вашего бизнеса?

12. Как восприятие человека влияет на то, что он считает ценым?

13. Вы узнаете закон воспринимаемой ценности, который даст вам возможность управлять созданием ценности вашей компании.

14. Вы узнаете о двух типах мышления людей и о том, как вы сможете воспользоваться этим знанием для создания ценности вашей компании для своих сотрудников и клиентов.

15. Стратегическое управление. Что важнее: стратегическое мышление или стратегическое планирование?

Расписание:

10:00—11:40 — Семинар

11:40—12:10 — Кофе-пауза

12:10—14:00 — Семинар

14:00—15:00 — Обед

15:00—16:40 — Семинар

16:40—17:10 — Кофе-пауза

17:10—19:00 — Семинар

О спикерах:

Владимир Сидоренко

С 1989 года управляет собственными компаниями. Консультант по стратегии, человеческим ресурсам и взаимодействию между людьми

Сооснователь и Президент Kaplan Sidorenko Strategy Consultants, а также международной консалтинговой компании «ПЕРФОРМИЯ», которая обладает уникальной технологией найма продуктивных сотрудников, их вовлечения, эффективной коммуникации и взаимодействия.
 
Автор просветительского проекта Vladimir Sidorenko Pro.
 
Автор самого популярного в русскоязычном интернете ролика про мотивацию сотрудников «Мотивация персонала. Основы управления сотрудниками».
 
Автор запатентованной Формулы Прибыли.
 
Имеет благодарности и награды от различных коммерческих, общественных и государственных структур. Награжден орденом 1 степени «За мужество и гуманизм».
 
Обучил, помог улучшить продукт и увеличить прибыль более чем 20 000 владельцам бизнеса и первым руководителям предприятий в России, Казахстане, Украине, Беларуси, Киргизии, Латвии, Греции, Норвегии и США.
 
 
Ярослав Каплан
 
20 лет опыта в бизнесе, консультант по стратегии. Обучался и практиковался в США, Дании, Латвии и России.
 
Магистр экономики, автор произведения «Модель восприятия ценности и её использование в бизнес-стратегии и конкурентной разведке», зарегистрированного в 167 странах мира, автор книги «Стратегия Властителей».
 
Председатель Правления и Сооснователь компании «Kaplan Sidorenko Strategy Consultants».

Приглашение от Владимира Сидоренко: